trabajo híbrido

Lo de ascenderte sin subir el suelto —pero con un título profesional inflado— es una práctica cada vez más común.

Que vivan los juernes.

El mercado del trabajo está especialmente agitado desde pocos meses después de la pandemia, con un sinfín de reclamaciones de mejora; el malestar generalizado tiene la culpa.

El pasado fin de semana se celebró la primera cumbre mundial sobre la jornada laboral de 32 horas semanales en Valencia, un encuentro en el que se confrontaron diferentes posturas sobre este modelo laboral.

El mercado laboral vive un momento de enormemente reivindicativo, y la escasez de profesionales en sectores como la hostelería es la última muestra de ello.

El estudio Hybrid Work 2022 de Cisco revela los beneficios que el trabajo en remoto ha traído a los profesionales de nuestro país, a pesar de que las organizaciones aún tienen importantes retos que superar.

La Generalitat ha compartido los importes de la subvención por empleado, entre otros detalles.

Tras la guerra abierta del pasado verano, apaciguada por la irrupción de la variante omicrón, la empresa impone de nuevo la presencialidad tres días a la semana a partir del 23 de mayo.

La telco va a repartir más de 6.000 sillas de trabajo y unos 2.200 terminales para que sus empleados puedan trabajar desde casa dos días a la semana.

Un estudio señala que, al interactuar con la pantalla, los trabajadores se centran mucho en su interlocutor, lo que provoca un enfoque cognitivo reducido que perjudica la generación de ideas.

Un estudio de LinkedIn revela que, tras la pandemia, muchos profesionales de nuestro país valoran mucho más poder conciliar con su vida personal a aspectos como un mayor sueldo u opciones de ascenso.

El ministerio ha actualizado la guía ‘Procedimiento de actuación para los servicios de prevención de riesgos laborales frente a la exposición al Sars-CoV-2’ para reflejar los criterios que deben seguir las empresas.