Reconozco que una de mis series de TV favoritas es 'Silicon Valley' de HBO. Uno de los motivos es simple, llevo trabajando alrededor de 4 años con startups y la serie representa, en cierta medida, una válvula de escape que satiriza el sector en el que trabajo.
Sin embargo, dentro de la sátira y la comedia, esta serie (que acaba de arrancar su temporada 5) es también un interesante espejo que muestra las realidades de las startups y el ecosistema emprendedor de Silicon Valley.
Este fin de semana se estrenó la quinta temporada de 'Silicon Valley', una de las series más divertidas e importantes no sólo para aquellos que estamos en este mundo de la tecnología, sino también para quienes les gustan las parodias sobre startups y emprendedores. Pero hoy no hablaremos de la trama de la serie, sino de su secuencia de apertura, que con el paso de los años nos ha ido dejado píldoras memorables e igual de divertidas que la serie.
Y esto es algo curioso, ya que la secuencia apenas dura 10 segundos, pero en ella hay tal cantidad de movimiento y claves ocultas, que ya se ha vuelto todo un tema de discusión al margen de la serie. Por ejemplo, en esta quinta temporada la secuencia nos muestra como el logotipo de Facebook cambia por unos segundos a letras rusas, en clara alusión a la polémica de las elecciones estadounidenses y como una crítica ante la crisis que actualmente vive la compañía de Zuck por el tema Cambridge Analytica.
Así que con el pretexto del estreno de la quinta temporada de 'Silicon Valley', aprovecharemos para repasar las cinco secuencias de apertura que han mostrado hasta el momento y algunas de sus claves.
Silicon Valley, ese bonito lugar donde los sueños más inverosímiles se pueden hacer realidad. Un lugar donde los millonarios están buscando donde invertir con la idea de encontrar el próximo Google o Facebook. Razones que han provocado que Silicon Valley se haya vuelto, en muchas ocasiones, un mero espejismo.
Paul McDonald y Ashwath Rajan son dos ex empleados de Google quienes están lanzando 'Bodega', una startup que ha "inventado" un método para que tengamos a nuestro alcance diversos objetos sin tener que acudir a una tienda. Puede que esto resulte familiar ya que existe algo similar desde hace varios años que conocemos como 'máquinas expendedoras'. La diferencia es que Bodega nació en Silicon Valley y usa machine learning (algo que suena más a argumento de venta que otra cosa).
Sólo estuvo 16 meses en el mercado y por increíble que parezca, muchas personas cayeron en las aparentes bondades que ofrecía Juicero, un exprimidor equipado con WiFi que un inicio costaba 700 dólares, el cual se descubrió que no era necesario, ya que su trabajo bien podía ser realizado por nuestras manos.
Hoy la compañía responsable de Juicero, que llegó a recaudar más de 120 millones de dólares de diversos inversores, está anunciando que cerrarán sus operaciones y reembolsaran a los actuales propietarios de una de estas máquinas. Confirmando así que todos los que la criticaron por ser completamente inútil, tenían razón.
Resuelve un problema y serás feliz. Ese sería probablemente el mantra general en Silicon Valley, donde emprendedores y desarrolladores deberían quizás escuchar a quien defiende otra teoría. El filósofo Andrew Taggart de hecho afirma que entrar en ese círculo lleva a la miseria.
Precisamente eso es lo que quiere tratar de ayudar a solucionar, y parece que en Silicon Valley ese formato de "filosofía práctica" está comenzando a popularizarse. EL objetivo es salir de esa dinámica de encontrar problemas para resolverlos, y hacerlo con algo importante:: preguntas adecuadas. Ellas son la clave de la felicidad, pero también de eso que estás desarrollando con tu startup o empresa, asegura este experto.
Silicon Valley es una fábrica de ideas maravillosas, pero esta vez no nos referimos a empresas tan conocidas como Apple o Google, sino a una bastante más pequeña que logró seducir a inversores con una idea aparentemente no muy revolucionaria: un exprimidor. Bueno, un exprimidor conectado a internet y en el que no se introduce fruta, sino unos preparados que distribuye la misma empresa.
La compañía en cuestión (y el producto) se llama Juicero y nació para hacer llegar a los consumidores el "mejor zumo de la historia" del campo al vaso. Esta idea logró seducir a algunos inversores y salir al mercado, pero éstos han acabado descubriendo que el sistema en realidad es completamente reemplazable por sus propias manos.
La primera vez que aterricé en el Aeropuerto Internacional de San Francisco y me dispuse a tomar un coche de alquiler por la U.S. Highway 101 en dirección a San José, el gran impacto para mí no estuvo en el diseño de la arquitectura local o en el aspecto del terreno, que gracias a su cálido clima es muy similar al que encontramos en gran parte de España, sino en los luminosos carteles que presidían los edificios de oficinas que iba encontrando.
A ambos lados de esa gigantesca autopista donde camionetas y todoterrenos más grandes que mi salón circulaban diligentemente por cualquiera de sus decenas de carriles (y no estoy exagerando), veía pasar las sedes de compañías cuyos productos o servicios había estado usando desde hace años desde hace años. Los logotipos de Evernote, Oracle o Salesforce.com me recibían en mi llegada a Estados Unidos.
Hugo barra fue valiente al cambiar Google por Xiaomi en agosto de 2013, lo hizo para ayudar a la compañía a expandirse más allá de China. Su recorrido en la empresa joven asiática termina aquí, ya que acaba de anunciar en redes sociales que deja su cargo, con la intención de volver a los Estados Unidos.
Ya se sabía que Xiaomi iba muy en serio entonces y necesitaba de un rol como el de Hugo, que conociera el mercado internacional, además se ha estado encargando de muchas de las presentaciones de productos importantes. Nos cuentan que no corta sus relaciones por completo con la empresa china, estará disponible como asesor externo.
Creo que todo el mundo piensa en Silicon Valley cuando se habla de centros de innovación. Tenemos la idea de que allí se predice el futuro tecnológico, se comprenden las tendencias, y en definitiva, se crea un germen especial para que florezcan empresas flexibles capaces de sobrevivir a negocios que están todavía por explorar.
Aunque la localización norteamericana es la más sonada, lentamente está dejando espacio a otros puntos del mundo. A lo mejor no en presencia real, con proyectos y empresas, pero los asiáticos sí que les están ganando en crecimiento.
Buenas y malas noticias para los seguidores de 'Halt & Catch Fire', esa serie sobre la industria de los ordenadores de los 80 de la que ya os hemos hablado en varias ocasiones por aquí. ¿Las buenas? Que, tras la tercera temporada que está en emisión, el año que viene podremos disfrutar de una cuarta, ya que ha sido renovada. ¿Las malas? Que esa cuarta temporada será la última de la serie.
Así lo ha confirmado la cadena AMC, que en Estados Unidos es la encargada de la emisión de 'Halt & Catch Fire', con el supuesto visto bueno y aprobación de los responsables de la misma. Al igual que en tandas anteriores, la cuarta temporada tendrá diez episodios. Si bien no hay fecha todavía anunciada de emisión, lo más lógico sería pensar que se la guardarán hasta el verano que viene, como llevan haciendo los últimos años. Precisamente hoy se emite el último de la tercera temporada.
