
Aunque llevamos más de un par de años hablando de la “era post PC“, que Steve Jobs lo pusiese encima de la mesa ha logrado que la expresión y el debate alrededor de ella se hayan convertido en tema recurrente en analistas y publicaciones tecnológicas.
Antes de continuar sobre el tema creo que merece la pena clarar lo que la “la era post PC” no es: no se trata de la desaparición del ordenador personal ni del portátil, ni de que “vayamos a hacerlo todo con el móvil, el tablet y los servicios en la nube”. De lo que sí se trata es de que el negocio en el sector tecnológico se desplaza hacia el ecosistema móvil (ya hay más ventas de smartphones que de PCs), en el que además de comprar dispositivos el usuario tiende mucho más a pagar por software y servicios, hacia el tablet y “la nube”. Y cuando se desplaza el negocio, detrás van todas las compañías, incluidas las que tradicionalmente han fabricado ordenadores: Apple, Dell, Asus, Hp… en cada una de ellas lo móvil, los tablets y los servicios en la nube son cada vez más prioritarios.
En esta carrera por adaptarse al nuevo escenario las apuestas de ganadores y perdedores suelen apuntar a Apple, Google, Samsung, HTC, ARM y RIM entre los primeros (en mayor o menor grado) y a Nokia, Dell y Microsoft entre los segundos. Esta división habitual es, en mi opinión, algo precipitada, suele ignorar dos factores a mi juicio claves en el éxito en esta “era Post PC”: ésta es una carrera a largo plazo y apenas acaba de empezar; el potencial de los dispositivos que hoy consideramos “el no va más” está todavía por desarrollar y el mercado en los próximos años puede dar muchas vueltas.
Por otro lado se tiende a fijar la vista en las ventas de dispositivos, cuando en la era Post PC también van a ser clave los servicios en la nube y la capacidad de ofrecer contenidos. Y por todo ello me atrevo a afirmar que el gran tapado en esta guerra se llama Amazon, que conjuga la necesidad de las ventas de contenidos online con la virtud de un fantástico conocimiento de todo lo relacionado con la nube y la comercialización de música y vídeo online. Veamos:
Save the music… en el móvil y en todas partes
La música ha sido un factor clave, desequilibrando por completo el mercado de la electrónica de consumo en los últimos diez años, siendo la auténtica punta de lanza del renacimiento de Apple. iPod/iTunes se convierte en el interfaz entre el usuario y la música y a partir de ahí la compañía de Jobs levanta un imperio que le llevaría a revolucionar los mercados del móvil y el tablet. Esto no pasa desapercibido por cada empresa que ha abordado el mercado móvil, quien más quien menos tiene un plan para ser un actor relevante en la música, desde los esfuerzos pasados de Nokia, Vodafone, Microsoft o Movistar hasta las nuevas propuestas de Google Music o Sony Qriocity.
Aquí Amazon tiene una posición interesante: tienda de música online desde hace años – fueron los primeros en vender sin DRM obras de las grandes discográficas – y más recientemente se ha anticipado a Apple y Google con su estrategia de música en la nube. Y esto último va a ser clave, pues cada vez más estamos pasando de una cultura de la posesión a una cultura del acceso en lo que a contenidos se refiere y quien quiera jugar un papel relevante en el sector va a necesitar poner sobre la mesa un servicio que nos permita acceder a nuestro contenido desde cualquier parte.
Las amenazas para Amazon
Cuando la gente empieza a leer desde tablets y ahí existe un actor dominante como Apple que se lleva el 30% de los ingresos por las compras y suscripciones realizadas, Amazon tiene un problema. Cuando la gente deja de comprar discos compactos e incluso se empieza a olvidar de los MP3s y apuesta por servicios tipo Spotify para conseguir música, Amazon tiene un problema. Cuando la gente se suscribe a Netflix… ¿hace falta que siga?
El negocio de Amazon comenzó siendo la venta de libros y de más contenido en formato físico, pero están seguros de que esa historia se ha acabado y llevan años preparándose (al contrario que la industria en España, pero esa es otra historia). En definitiva, la “era post PC”, con nuevos intermediarios en forma de tiendas de aplicaciones de fabricantes y con servicios para accesos a contenidos online suponía un horizonte amenazador para Amazon.

Android + las tarjetas de los clientes de Amazon
Por suerte para Amazon – y para el mercado original – Android ha traido la posibilidad de competencia a un conjunto de actores que no tenían la capacidad de crear una plataforma capaz de competir con Apple a corto o medio plazo. Ahí entran Motorola, Sony Ericsson, HTC, Dell, Samsung (a pesar de Bada) y también Amazon, que tiene en bandeja de plata un sistema abierto (con matices) y por el que ya está claro que van a apostar después del paso dado con la AppStore lanzada en Marzo. La llegada de Honeycomb no ha hecho sino afianzar el rol de Android como el “nuevo Windows de la era post PC”, no en el sentido de código propietario y control de Microsoft, sino en un su rol de plataforma más popular accesible para más que un fabricante.
Las maldiciones de los que estamos en España hacia la tienda de Amazon por dejarnos instalar pero luego no poder hacer nada fuera de Estados Unidos quizás nos hayan impedido vislumbrar el verdadero potencial de la iniciativa: Amazon tiene clientes y tiene la confianza y las tarjetas de los mismos para comprar, algo que ha sido un punto de partida estratégico para el éxito de la tienda de Apple.

Amazon ya lo sabía: acceso al contenido, sincronización, experiencia de usuario
Tres rasgos de esta era post PC, acceso al contenido desde cualquier parte, sincronización entre distintos dispositivos y experiencia de usuario como prioridad, llevan años dentro de la estrategia de Amazon y el ejemplo más claro es Kindle. Con su lector de libros electrónicos han jugado la baza de controlar directamente la experiencia del cliente (para cuidarla y también para exprimir el negocio siendo los únicos que pueden vender para él con DRM), pero también la realización de aplicaciones para que podamos seguir el consumo del contenido de forma sincronizada desde cualquier dispositivo, bien sea PC o móvil. Y lo más interesante es el concepto de tienda en movilidad, la capacidad de acceder a cualquier libro de su biblioteca con el kindle gracias a su conectividad.
Y en otros escenarios tiene competidores muy aventajados – especialmente en la fabricación de hardware y en el diseño de dispositivos – pero en los servicios de cloud computing Amazon no tiene a día de hoy rival. A pesar de los últimos problemas sufridos, si hay una empresa con conocimiento para trasladar servicios y datos a la nube y ser capaces de distribuirlos eficientemente en todo el planeta, esa es Amazon. Y no es un tema trivial, baste recordar todos los problemas que tuvo MobileMe cuando fue lanzado por Apple.

¿Qué falta? ¡que pongan móviles y tablets sobre la mesa!
Los tiempos en que uno podía llegar a la plataforma de otro y confiar en desarrollar su negocio sobre él con más o menos tranquilidad parecen tener menos posibilidades de prosperar que Casa Targaryen en Juego de Tronos. Amazon hace tiempo que tomó nota, sobre todo gracias a Apple, y lo que podemos esperar los próximos meses son la aparición de tablets y móviles made in Amazon con Android como sistema operativo. De lo que más se ha hablado es de la tablet que es un secreto a voces, sobre todo tras las declaraciones de Jeff Bezzos afirmando que “estemos atentos”. Con menos fuerza, también se está hablando mucho más dispositivos, lo que incluiría también móviles.
Está por ver si su estrategia será la de tablet propio más tienda de aplicaciones en los móviles de otros o irá a por todas. Yo apostaría por el segundo escenario, si van a entrar creo que lo harán a por todas, apoyándose en fabricantes consolidados y dibujando una experiencia centrada en el consumo de contenidos y servicios propios. No llegan los primeros – tampoco los últimos – pero en esta carrera a largo plazo de la era post PC, sin duda van a tener buenas cartas que jugar.
Antonio Ortiz es cofundador de WeblogsSL, la empresa que hace Xataka y en la que ejerce el cargo de director de Estrategia Online. Escribe habitualmente en su blog Error500 sobre internet y tecnología.


Comentarios
Cuando las redes 3G (o ya 4G?) tengan buena cobertura y el precio de las, Tarifas Planas? no esté "por las nubes", empezaremos a hablar de era post PC...
buenisimo la alusion a game of thrones jajajajajaaja
interesante
Ojo, que los Targaryen no han dicho la última palabra... y se están preparando bien ;)
Cierto, cierto !
Creo que lo único que hace falta es transladar todo el software de escritoria (word, autocad, exel, photoshop, games, etc) disponible hoy en dia a las nuevas generaciones de sistemas mobiles, y en la nube. Sería el único paso que haría falta para que todo tome más color... Hace unos días me compre el Ipad 2 y aun no lo encuentro una forma útil de utilizarlo... Lo mismo me pasa con los "programas" de crhome... Falta mucho todavia..
"El negocio de Amazon comenzó siendo la venta de libros y de más contenido en formato físico, pero están seguros de que esa historia se ha acabado y llevan años preparándose (al contrario que la industria en España, pero esa es otra historia)."
¿Podría alguien, por favor, remitir este caso de éxito (Amazon) a las sociedades de editores, autores y demás fauna pleistocénica que pululan por nuestra ¿querida? piel de toro?
Gracias
Sin negar que tienes razón al quejarte de sociedades de autores y editores, y, añadiría yo, incluso legisladores...
Hay un problema grave, y también muy de la piel de toro, que dificulta la entrada de empresas de venta de productos en formato digital en España (me refiero a productos como música, cine, software, literatura...). Y es que hay un porcentaje muy alto de españoles consumidores de esos productos que está demasiado acostumbrado a no pagar por ellos, con lo que las tiendas, al analizar si tienen mercado en el que entrar, se echan para atrás.
El llamado pirateo es un problema en España no sólo porque falte iniciativa por el lado del negocio (que, efectivamente, falta) sino porque el otro lado, el consumidor, es muy inmaduro. Aun preferimos buscarnos la forma de conseguir gratis productos que podríamos comprar a sólo 1€.
Y si no asumimos todos que eso es así, poca solución habrá a Leyes Sinde y compañías que tan poco nos agradan; pero tampoco conseguiremos tener ofertas legales, sostenibles e interesantes (Netflixes y demás) para un consumo responsable y verdaderamente atractivo. Cuando se mira así, se entiende que no haya oferta de ese tipo de productos en España, y que incluso Amazon esté tardando tanto en introducirse aquí...
Saludos.
Siento discrepar Oligoqueto, estoy plenamente convencido que esta cultura 'de no pagar' la han creado ellos mismos (sociedades de autores, editores, y la industria audiovisual en general) por su afán de enriquecerse a toda costa inventándose unos precios exageradamente abusivos en los ULTIMOS 20 años me atrevería a decir.
Y te lo dice un usuario que no ha pagado en la vida 25 € por un CD de música, 40 € por una mierda de peli yankeee o española o 60 € por un videojuego de SONY... Pero que sin embargo se ha gastado gustosamente más de un centenar de €uros en cientos de programas para android, iPhone y algún que otro software a través de internet para PC, porque realmente valían lo que costaban.
Y no me vengáis con discursitos de lo que cuesta crear, promocionar y distribuir un CD, pq ya se ha demostrado miles de veces lo sobrevaluados que están por ejemplo los CDs y las ganancias que les suponen a las DISCOGRAFICAS (que no a los autores...).
Así que el debate de ¿tenemos lo que nos merecemos? A quién se lo aplicamos a nosotros los usuarios, o a la industria (espero que peguen un petardazo y se hundan, pena que nuestro gobierno jamás lo permitiría)...
Dejé fuera a los legisladores intencionadamente porque soy de la opinión de que estos se mueven al son de la música que les componen los otros para lograr ese mutuo rascamiento de espalda cuando procede (entre ellos la espalda y a nosotros el ano)... y porque quería evitar que esto se convierta en el típico debate de si los de rojo tal o los de azul cual...
Tienes parte de razón en lo de que estamos acostumbrados al todo gratis y que eso es una lacra. Pero esto es como lo del pez que se muerde la cola: como los precios son abusivos la gente se lo baja gratis, y como la gente se lo baja gratis, no aparecen alternativas de calidad a precio razonable.
Yo hace ya tiempo que intento cambiar esto entre los que me rodean y cuando me preguntan... Bueno, creo que existen opciones tanto para la industria del software como para la industria del entretenimiento (a la que me niego a llamar cultura, por mucho que se empeñen algunos).
No pretendo darte discursos sobre eso de ninguna manera, porque de hecho también opino que son productos caros.
Pero tengo claro que ese ver la utilidad de las aplicaciones y decidir pagar por ellas no está extendido (en mi entorno no lo está ni mucho menos, y es un entorno de capacidad adquisitiva media-alta). Que, si se puede, se consiguen las cosas gratis, aunque pagadas cuesten poco y aunque internamente se piense que lo correcto sería pagarlas. Y que en realidad se puede con demasiada frecuencia.
El problema tiene tres vertientes: 1. La posición del negocio y las sociedades de gestión. 2. La posición del consumidor. 3. La posición del legislador.
Si se quiere solucionar se debe trabajar con las tres vertientes, que hay problemas en los puntos 1 y 3 es algo que todos los consumidores observan, y que los hay en el punto 2 es fundamental para encontrar una solución. Si como parte del punto 2 nos negamos a aceptar que tenemos responsabilidades... mal lo llevamos, y esa es precisamente la actitud que más observo a mi alrededor.
Y eso no quiere decir que tengamos lo que nos merecemos. Simplemente que para conseguir todo lo que merecemos tenemos que demostrar más responsabilidad de la que demostramos hoy en día, o no se genera el marco adecuado.
Saludos.
Sí, es un pez que se muerde la cola.
Pero uno no consigue salirse del círculo vicioso sin cambiar algo. Y en ese sentido, no se puede pretender que el negocio del entretenimiento (me ha gustado tu término, y me parece muy bueno para entenderse en este tipo de debates) invierta en algo que le supone toda la desconfianza del mundo. En cambio, si uno como consumidor sabe que no puede consumir todo el producto que quiera de forma gratuita, si puede actuar de otra manera.
De todas formas, yo voy algo más allá porque por desgracia esa es mi experiencia: la gente no paga ni siquiera por cosas baratas. A mi alrededor la gente usa veintemil aplicaciones de smartphone de pago por las que no ha pagado. Y ni siquiera las que más usa y son asequibles las paga. Y aunque tengan una canción favorita del momento, no pagan un euro por bajársela de iTunes, se descargan todo el disco a su reproductor de mp3 y listos.
Puede que no sea la realidad general, que sea solo lo que veo yo. Pero me da que no, y tengo claro que así no vamos bien...
Saludos.
¡Totalmente de acuerdo con oligoqueto!
-- editado por última vez a las 14:18
Discrepo contigo totalmente. En España nos hemos habituado a no pagar por el continuo expolio del que somos victimas, y del que mucha gente se cansa y dice "a robar a un camino me lo busco pirata/gratis".
Y no, no me vale la excusa barata que ponen muchos "en España los juegos/peliculas/musica/libros etc son mas caros por la pirateria que hay. No hay mas que echar la vista atras, por ejemplo al mercado de los videojuegos en los años 90 para ver que eso no es verdad. A finales de los 80 principios de los 90, las consolas de videojuegos utilizaban cartuchos y la pirateria era muy pequeña, aun asi los precios de los juegos rondaban los 60€ (10000 de las antiguas pesetas) y en casos como los de la Super Nintendo Neo Geo bastante mas.
Dejemos que la SGAE gestione la App Store o el Android Market en España y que pongan las aplicaciones de 0,99€ a 9,99€ y veremos como la gente deja de comprarlas.
La solucion esta clara, los nuevos metodos de negocios tipo Netflix o Spotify con precios razonables, estoy seguro de que serian un triunfo.
En mi caso personal estaria dispuesto a pagar una cuota mensual por un servicio de Streaming en condiciones y poder ver mis series favoritas a la hora que yo quiera y cuando yo quiera. Pero no la SGAE y sus colegas pretenden que me compre la serie en DVD o Blu-Ray al año de haber sido emitida en Estados Unidos y por 20 euros los 3 primeros capitulos. Vayanse a pegar patadas a una lata hombre.
Y precisamente contra estos modelos de negocio que enumeras es contra los que quiere meter el cazo nuestro queridísimo amigo Alierta, con el beneplácito de la CMT ("Comisión para el Monopolio de Telefónica"): cómo nunca han sido capaces, en ninguno de sus intentos, de crear una red de contenidos de calidad, o al menos una donde consigan vender (infovía al margen de internet en su día, pixbox más recientemente,...) están intentando por todos los medios pegarle un bocado a estos modelos de negocio (youtube ,netflix, spotify, etc) con al excusa del exceso de tráfico... De nuevo creo que es un debate que no va aquí puesto que ya está tratado hasta la saciedad.
@13 (oligoqueto): El término no es mío. Por desgracia, no soy tan ocurrente. Lo oí hace tiempo (no recuerdo dónde) y me pareció sumamente apropiado, en la línea de llamar a las cosas por su nombre, olvidando el politico-correctismo que impera hoy en día:
industria del entretenimiento en lugar de industria cultural,
farsa en lugar de futbol,
negocio deportivo en lugar de deporte,
crisis en lugar de desaceleración,
guerra en lugar de misión de paz,
usuarios en vez de piratas,
sinvergüenzas en lugar de SXXX (no pongo el nombre para evitar posibles problemas a Xataka y a buen entendedor...)
-- editado por última vez a las 15:21
Bueno, me remito a mi comentario número 12 de este mismo post.
Yo no te voy a poner excusas en las que no creo, y soy bastante crítico tanto con las sociedades de gestión de derechos españolas como con las discográficas y con la legislación vigente. Eso sí, teniendo claro que creo en los derechos de autor y considero lícita la propiedad intelectual y su explotación.
Pero te invito a preguntarte si a lo mejor que Spotify cambie su política de uso no tiene que ver en parte con que no le cuadran las cuentas. O porque nadie se atreve a ofrecer aquí algo como la versión streaming de Netflix (la versión correo ni me la planteo). Y eso que las versiones streaming de series yonkis o megavideo tienen un gran éxito en España.
Te creo si me dices que pagarías por tener un servicio así. Yo por mi lado te aseguro que con el volumen de usuarios que tienen las páginas antes mencionadas, si fuesen usuarios de pago sería un servicio extremadamente rentable. ¿Que falla entonces?
Pues falla que, como dice 17@pitoe, es muy dificil introducir este tipo de negocios en España porque ya se encarga la SGAE, Alierta y cia de ponerles trabas. Y porque es imposible concienciar a la gente de la noche a la mañana de que tienen que empezar a desembolsar y que no les van a volver a timar. Pero oye Apple lo logro con su iTunes y su App Store, no veo porque los demas no podrian hacerlo. Si es que te queda un duro despues de pagar la salvajada de tu cuota mensual de ADSL o 3G por una m**** de velocidad.
Según esa misma lógica tuya, Spotify nunca hubiera entrado en juego, pues ni SGAE ni Alierta ni compañía les hubieran dejado. Y no fue así. Entraron, y ahora cambian su modelo totalmente gratuito porque ni recaudan lo necesario por publicidad, ni tienen suficientes Premium, ni pueden acoplarse a las exigencias legales de EEUU (donde, por cierto, no puedes copiarte material protegido porque, sin más no existe el derecho a la copia privada). Y, por cierto, esa lógica debería ser de aplicación en otros paises, en aquellos donde los lobbys de la industria del entretenimiento o de las telecomunicaciones son mucho más fuertes que aquí. Pero resulta que no, sólo pasa aquí... Si hablamos de iTunes, no hacen públicas sus ventas desglosadas por países, pero te puedes hacer una idea viendo el artículo de Jenesaispop del día 31 de marzo "¿Cuanto vende iTunes España?" (no pongo links porque no sé si está permitido, pero es muy fácil de localizar en Google). Digamos que, en España, éxito más bien escaso, por no decir nulo.
Y por último, sí, centrémonos en la gente no concienzada que no está dispuesta a pagar de la noche a la mañana para que no les... ¿timen? Honestamente, ¿de que tendría que huir la gente que usa internet y está dispuesta a pagar si hubiese un precio competitivo, más barato seguro que con otras ofertas? ¿Que timo iban a temer? No, simplemente, es muy fácil conseguir las cosas grátis como para ponerse a pagar ahora. Pero si uno se para a pensarlo, es fácil darse cuenta de que no es lo más correcto.
Mira, la gente que más se hace con material descargado sin pagar por él lo que tendrían que pagar para conseguirlo por otros canales es en su mayoría muy joven, y ha vivido casi toda su vida de internauta descargándoselo prácticamente todo. El problema es que se han acostumbrado a tenerlo todo gratis. Y no lo hacen porque les hayan timado en el pasado y estén resentidos como sugerías antes, sino porque se habituan a consumir muy por encima de su nivel adquisitivo, mucho más de lo que pueden pagar, y no quieren dejar de hacerlo. Es por ese consumismo feroz, unido a una falta total de consciencia de estar realizando algo malo. Y encima con un sentimiento autocomplaciente fuertemente retroalimentado por un entorno de internautas que prefieren no plantearse el asunto desde la moralidad de la acción, sino desde los resquicios que la justicia deja para seguir copiando. Si hay hueco legal, es correcto.
Pues vale. Al final conseguiremos que restrinjan o eliminen el concepto de copia privada, y entonces ya no habrá a lo que agarrarse y seremos todos unos criminales a poco que nos copiemos para llevar en el coche un CD que hayamos comprado.
Y no, no hace falta llegar a eso y acabar con mil limitaciones. Basta con usar bien lo que tenemos a mano, siendo responsables y defendiendo nuestros derechos tanto como los de aquellos que nos rodean.
Tengo la impresión de que lo van a conocer de primera mano pronto, todos los rumores apuntan a un Amazon España en este año...
Su lector de ebooks el mejor en relación calidad precio sin discusión, a ver si repiten en este sentido con el tablet.
Puede que falte algo para la era post pc pero todo el que tenga cuenta con gmail sabe que tiene acceso a las aplicaciones de office en la nube, además está EyeOs, y ya hay aplicaciones de retoque fotográfico en la nube y también se puede editar vídeo, sólo falta que se pueda hacer mas profesionalmente, pero esto sería ideal, poder usar un gran y potente servidor para editar vídeo profesionalmente desde un Netbook o tablet. Aunque por ejemplo el Ipad se defiende bien en esta tarea con su propio software a nivel de usuario doméstico. Yo creo que no falta tanto.
Me ha encantado el análisis.
Pero, tomándome la licencia de tutearte, Antonio, me sorprende que apuestes tanto por Amazon como empresa fuerte en el cloud computing del futuro.
Comprendo que tu planteas la situación desde un punto de vista muy comercial, entendiendo que el posicionamiento de Amazon es muy fuerte y que eso le da una gran ventaja competitiva a la hora de que el consumidor apueste por ellos.
Pero creo que tienes razón en que nos quedan cosas por ver, y tengo también claro que la vanguardia tecnológica en el campo del cloud computing la representa Google, con cierta ventaja además. Y en ese aspecto, veo más fácil que se haga con una situación de fuerza, entrando en el mercado que propones, aun a costa de cambiar su política habitual del todo gratis por una menos habitual en ella pero más tradicional de cobro por producto (que sería a groso modo la que utiliza Amazon). Al menos creo que lo tiene tan fácil como Amazon, pues hay algo de lo que ésta carece: prácticamente todo usuario de internet es usuario de Google, y su volumen de cuentas de usuario activas no tiene igual.
Basándome en eso, creo que de su capacidad para que esos usuarios traduzcan su confianza en Google en una más física, y le den sus tarjetas y sus datos para establecerlo como canal de compras, dependerá buena parte de esa batalla que tú esbozas. Hace nada apareció el botón "Shopping" en el buscador de Google. Es por ahora un acceso a productos físicos de otras tiendas, pero ¿puede que en el futuro sea la entrada de su propia forma de comercializar productos digitales? Queda mucho por ver, y se presenta muy interesante.
Saludos.
Muy buen punto oligoqueto
creo que el análisis hay que matizarlo como dices: Amazon es líder en servicios en la nube pero para empresas. Quien tiene mejor relación con el usuario final es Google con la ofimática, el correo, tienda de aplicaciones (Android Market), espacio, fotografía... sólo carece del acceso a contenidos (ahí están mejorando con Google Music y el alquiler de películas) y, sobre todo, el pago porque Google Checkout no ha acabado de funcionar
De hecho hay un aspecto que merecerá la pena analizar a futuro y es como Google está intentando entrar en comercio electrónico con varios productos, entre ellos uno para hacerse con el carrito de la compra, lo que supone una amenaza también para Amazon
Como dices, esta batalla se presenta muy interesante y queda mucho por ver...
Pienso que lo único que no hace posible esta era "PostPC" es los gamers, es decir, son los que más necesitan actualizar el ordenador, algo que hoy en día es imposible en máquinas portátiles. Por lo demás, el 85% de tareas que hacemos en un PC, las podemos hacer en un Tablet, Netbook, incluso Smartphone... pienso que es la causa por el cual, la era PC durará muchos años aún... aunque móviles con 4 núcleos, hacen pensar lo contrario.
Excelente artículo Antonio.Felicitaciones!!! Amazon es una empresa digna de admiración. Su servicio es excelente. Va a resultar una opción muy interesante en el mercado de la movilidad.
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