Mark Zuckerberg presentó en 2016 un plan a diez años para la entonces Facebook, hoy Meta. Detallaba, por fases, las tecnologías y plataformas que irían llegando. Ocho años después, esa hoja de ruta se está cumpliendo con una precisión espectacular.
Por qué es importante. El buen ojo de Zuckerberg demuestra su visión a largo plazo... y lo importante que resulta en un fundador y CEO para que la empresa perseguir objetivos estratégicos, no solo buenos resultados trimestrales.
Imagen: Meta.
La panorámica. El plan del CEO se basaba en tres pilares:
- Conectividad global.
- Inteligencia Artificial.
- Realidad virtual / aumentada.
Hoy, Meta está liderando o impulsando de forma importante esas tres áreas.
En detalle:
- Conectividad: aunque su plan con drones no funcionó, Meta ha invertido en soluciones terrestres, como infraestructura de fibra óptica.
- IA: ya en 2016 se contemplaba el razonamiento y la capacidad de planificar. Hoy Meta es uno de los líderes en procesamiento de lenguaje natural y visión computacional.
- Realidad virtual / aumentada: la división Reality Labs sigue innovando, tanto con la línea Quest como con las Ray-Ban Meta y las recién mostradas Orion.
Qué ha ocurrido. En estos ocho años, Meta ha...
- Conectado a miles de millones de personas mediante Facebook, Instagram y WhatsApp.
- Desarrollado IA de código abierto (con matices) y de primer nivel.
- Liderado la innovación en realidad virtual y aumentada.
Y ahora qué. Con dos años por delante hasta el horizonte de su plan original, Zuckerberg parece empeñado en cumplir con uno de sus asteriscos, el Metaverso, además de consolidar a Meta en el resto de áreas.
Su éxito se basa en una visión a largo plazo que el tiempo ha demostrado coherente, una disposición a asumir riesgos y apostar los recursos de la empresa, y un fomento de la innovación por encima del conformismo sobre los terrenos conquistados.
De paso, nos recuerda el buen hacer a largo plazo de un fundador ahora que el founder mode divide a Silicon Valley.
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