Una nueva investigación del MIT monitorizó la actividad de miles de desarrolladores antes y después de adoptar el uso de agentes de IA como Claude Code o Codex. En sus conclusiones han detectado un "efecto embudo" singular: muchos comienzan a usar la IA para "juguetear" con el código, pero pocos proyectos acaban en lanzamientos software finales. No solo eso: llegan muchas más apps a las tiendas de aplicaciones, pero el interés que generan es prácticamente nulo.

La revisión bloquea todo. Cuando uno comienza a programar con Claude Code, aun sin saber hacerlo, suele experimentar esa sensación de "poder hacer cualquier cosa", pero aunque hay proyectos que logran evolucionar y llegar a buen puerto, muchos se quedan en un intento: los procesos manuales de control de calidad, de revisión del código o de despliegue se convierten en cuellos de botella para estos proyectos, a menudo llevados a cabo por personas sin perfil técnico y sin conocimientos de ingeniería software.

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La cantidad de nuevas aplicaciones que llegan a la App Store se ha disparado. Tenemos un culpable: el "vibe coding"

Producir más no es vender más. El estudio del MIT, liderado por uno de sus profesores de economía, Mert Demirer, revela otra conclusión llamativa: producir más no significa vender más. Aunque el volumen de aplicaciones móviles que llega a la App Store o a Google Play Store ha crecido de forma espectacular por esa facilidad de programar con IA, el consumo real no se ha movido. Hay muchas más apps, pero los mismos consumidores (y compradores), que no están decargando, probando o desde luego comprando más de lo que lo hacían.  

Fracaso de las apps. La inmensa mayoría de esos nuevos productos software creados con estas herramientas fracasan de forma espectacular a la hora de captar una audiencia mínima. La eficiencia a la hora de crearlas no está directamente ligada con la utilidad real de dichas herramientas o con el valor que el mercado demanda de ellas.

El código nos sobrepasa. Ya lo dijo Linus Torvalds al hablar de cómo veía el mundo de la IA: 

"La IA será una herramienta, y hará que la gente sea más productiva. Creo que el vibe coding es genial para lograr que la gente comience a programar. Creo que [el código que genere] va a ser algo horrible de mantener... así que no creo que los programadores desaparezcan. Aún querrás tener a gente que sepa cómo mantener el resultado".

Su comentario fue una buena predicción de lo que estamos viendo ahora: demasiado código distribuyéndose por todas partes hace que sea necesaria una revisión de ese código para validarlo, pero hacer algo así al ritmo que la IA está añadiendo código a esos proyectos es inasumible para los programadores humanos, que se están viendo superados.

Y los costes están disparándose. Los nuevos agentes de IA que programan consumen un gran número de tokens, lo que ha hecho saltar ya las alarmas en empresas como Uber o Microsoft. Para mitigar el problema ahora se está imponiendo un modelo de uso híbrido: se usan agentes de IA en la nube, como Claude Opus 4.8, para planificar el desarrollo, pero luego el código lo escriben modelos en la nube más baratos, que cumplen de forma notable, o incluso modelos locales si el usuario/empresa tiene suficiente capacidad de cómputo local.

Recordando la revolución industrial. Demirer recuerda que en la revolución industrial pasó algo similar. Las primeras fábricas que sustituyeron a las máquinas de vapor por motores eléctricos gigantes no provocaron un gran aumento de la productividad. El verdadero impulso de la eficiencia llegó décadas más tarde, cuando los ingenieros rediseñaron esas fábricas de cero instalando motores individuales en cada puesto de trabajo. 

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La red social Reddit se ha convertido en la mejor fuente de datos humanos de internet. Es de hecho uno de los pocos refugios que quedan de esa "red de redes humana" con la que todo comenzó, pero esta singular y anárquica red social acaba de  dar un paso inquietante: quiere obligarte a que instales su app cuando la usas desde el móvil.

Aviso incómodo. Millones de personas utilizan Reddit a diario en el móvil, pero en los últimos días se han encontrado con un mensaje incómodo: un aviso que les forzaba a usar la aplicación móvil de Reddit en lugar de poder seguir usando el navegador para disfrutar de los célebres subrredits temáticos. Son muchos los que han avisado del problema con diversos mensajes en los foros de la plataforma. En uno de los subrredits más populares, r/technology, el mensaje que habla del tema tiene cerca de 20.000 votos positivos y 4.200 comentarios.

Qué dice Reddit. Los portavoces de la compañía indicaban en Ars Technica que Reddit ha puesto en marcha una prueba "para un pequeño subconjunto de usuarios de móvil que les apunta que descargen la app tras visitar el sitio. Estos usuarios ya están familiarizados con Reddit y hemos visto que la experiencia es mucho mejor para ellos en la aplicación".

Personalización = recolección de datos. La plataforma argumenta que si los usuarios aprovechan la app pueden tener un hilo de noticias a medida y mejores búsquedas, pero las críticas no han tardado en llegar. El propio editor de Ars Technica que escribía sobre el tema comentaba cómo a él también le ha llegado ese aviso —a nosotros no, quizás por no estar en EEUU— y esto suena a inquietante. Y suena así porque es justo cómo funcionan apps como TikTok, X o Instagram, que han logrado pulir sus algoritmos de recomendación de contenidos para que el usuario acabe condenado por el doomscrolling. Y eso apuntaría a la ambición de Reddit de que simplemente no hagamos otra cosa que estar en Reddit.

El peligro de hacer enfadar a tus usuarios. Resulta irónico que una plataforma como  Reddit, que en buena parte siempre ha dependido del tráfico que le trae Google, decida romper con esa forma de llegar hasta sus foros. Los responsables de la plataforma parecen confiar en que su contenido es suficientemente esencial para sus usuarios como para convencerlos de descargar y usar la app. La pregunta es si esto no provocará un éxodo de usuarios.

Una pequeña solución. Al parecer es posible evitar el mensaje si limpiamos y vaciamos tanto la caché como las cookies del navegador móvil que usemos para navegar por Reddit. Este parche temporal puede ayudar a seguir utiliando Reddit directamente desde el navegador móvil que usemos.

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Google ya sabe cómo hacer que sus AI Overviews sean más humanas: usar el contenido de Reddit sin piedad

Wall Street manda mucho. Este aparente degradación o evolución del servicio parece sin duda estar dirigida a maximizar el beneficio. La salida a bolsa de la compañía, Reddit tiene que demostrar a los accionistas que puede generar ingresos crecientes. Y si logra encerrar a los usuarios en su app oficial, podrá asegurarse de que nadie (incluida la IA) pueda acceder a ese valioso contenido sin pasar por sus controles.

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En Xataka | Reddit, escenas de desnudos y un foro fuera de control: así terminó condenado un danés en un caso que marca un precedente

En agosto de 2023 le pedí en X a Wallapop que dejara de enviar notificaciones absurdas del tipo "¡Hola! ¿Cómo te encuentras hoy? ¿Has dormido como un bebé?". Es el ejemplo más extremo, por absurdo, que recuerdo de un mal endémico de nuestra era: el abuso de las notificaciones hasta convertirlas en una forma más de spam.

Casi tres años después, este problema va a más en la industria de las apps, no a menos. El banco me avisa de seguros de hogar antes que de sucesos relevantes. Uber Eats me ofrece un 30% en hamburguesas que no he pedido. Spotify me promociona un podcast que no escucho. La situación tiene nombre técnico, fatiga por notificaciones, y una solución aparente: desactivarlas.

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Tímidos del mundo, estamos perdiendo Internet

Ahí está la trampa. No puedo silenciar las promociones de mi banco sin perderme también el aviso de un cargo sospechoso. No puedo desactivar las ofertas de la empresa que me trae la cena sin quedarme a ciegas con el repartidor. Las apps mezclan a propósito lo transaccional y lo publicitario en un mismo canal, y rara vez te dejan separarlos sin rebuscar en la configuración. Eliges entre dos males: aguantar el spam o quedarte sin los avisos que sí importan.

Esto no pasaba con el SMS porque enviar un SMS costaba dinero, aunque saliesen baratos al hacer envíos masivos. Ese coste mínimo obligaba al emisor a pensar si valía la pena. El push es gratis. Mandarte cien notificaciones cuesta lo mismo que mandarte una, así que la saturación es al final la estrategia racional de quien no concibe la molestia.

Apple prohíbe expresamente las notificaciones promocionales sin opt-in desde 2020 y Google tiene políticas parecidas, pero las marcas las esquivan disfrazando lo publicitario de transaccional ("tu pedido está listo… y mira este 2x1") o directamente enviando chorradas, porque nadie audita nada. Es el mismo paisaje que el del transporte público: carteles pidiendo silencio, asientos reservados, normas claras y nadie haciéndolas cumplir. Están ahí por hacer bonito.

Y mientras, hemos normalizado que el banco que custodia nuestro dinero nos mande publicidad por el canal más íntimo del móvil, sin coste para él y con todo el coste para nosotros. Seguimos desactivando notificaciones una a una, app por app, en las que dejan segmentar por tipo de notificación aunque sea rebuscando, hasta que un día nos perdemos algo que sí importaba. Esa es la parte que no aparece en ningún panel de conversión.

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Vamos a decirte cómo acceder tu borrador de la Renta 2025 en el móvil, que es la declaración que hacemos en el 2026. Ya hemos llegado a la fecha clave del calendario de la Renta, y ya puedes acceder a tu borrador online y presentarlo. También puedes hacerlo en el móvil.

Sin embargo, debes saber que la app de la Renta no te permite hacer cambios en el borrador, eso tendrás que hacerlo a través de la web oficial tal y como te hemos explicado aquí. En el móvil verás el resumen, si te sale a pagar o a devolver, y presentarlo.

Por eso es importante que primero lo revises todo desde el navegador, porque aunque es Hacienda la que recopila tus datos y lo genera, si hay fallos la multa la vas a pagar tú. Al final, la responsabilidad de revisar tu declaración es tuya. Y si detectas fallos, recuerda que tienes unos días modificar tu declaración una vez presentada.

Para presentar tu declaración con el móvil tienes que utilizar la app oficial de la Agencia Tributaria, la app de AEAT que puedes encontrar para Android en Google Play y para iOS en la App Store. En ella tendrás que identificarte, usando tu certificado digital, incluyendo el certificado de la FNMT y el del DNIe. También podrás hacerlo solo con tu número y caducidad de DNI, y algunos pasos más para identificarte. 

Declaración de la Renta por el móvil

Para consultar tu borrador desde el móvil tienes que entrar en la app de la Agencia Tributaria. Una vez dentro, en la pantalla principal pulsa en la opción Renta 2025 del apartado Renta. Se llama 2025 aunque la presentamos en el 2026 porque corresponde a las cuentas de nuestro pasado año fiscal.

Irás a una pantalla donde verás varias opciones relacionadas con tu declaración de la Renta. En ella, tienes que pulsar en la opción Tramitación de borrador / declaración que te aparecerá arriba del todo. Como lo recomendable es haber revisado tu borrador en la web, también tendrás la opción de Continuar con la presentación.

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Renta 2025: cómo preparar tu móvil para la declaración que haremos en 2026

Esto te va a llevar a una pantalla donde puedes ver si tu declaración te sale a pagar o devolver, y si tienes configurada en tu cuenta que tienes cónyuge, podrás ver su declaración y la conjunta. 

Aquí, si pulsas sobre la declaración podrás ver un resumen algo más amplio, y podrás configurar cómo recibir dinero o si quieres hacer donaciones a la iglesia católica o a fines sociales. También podrás ver la vista previa en PDF, tus datos fiscales, o entrar a la web para modificar el borrador. Si todo está bien pulsa en Presentar declaración y listo.

En Xataka Basics | Guía de Renta 2025: calendario, pasos previos y cómo prepararte para la declaración de 2026

Duolingo acaba de presentar unos resultados espectaculares: 41% más de ingresos, 40% más de usuarios activos diarios y beneficios que se han disparado un 84%. La plataforma de aprendizaje de idiomas no solo mantiene su crecimiento tras más de una década en el mercado, sino que lo acelera. Está claro que su modelo funciona, ya que cada vez son más los que prefieren pagar para mantener su racha, incluso aunque esto implique no progresar en el aprendizaje, toda una ironía.

La paradoja de su éxito. Resulta curioso que una aplicación que promete enseñarte inglés, francés, alemán, y decenas de idiomas más, prospere tanto incluso cuando no son pocos precisamente los que critican su método de aprendizaje. No me malinterpretes, Duolingo hace cosas muy buenas, y si además a la gente le da por aprender nuevos idiomas y conocimientos, mejor que mejor.

Sin embargo, la clave de que su modelo de negocio esté funcionando tan bien está en que Duolingo no vende tanto conocimiento como sensación de progreso. Y claro, se genera una necesidad de mantener la racha, aprovechando todas las bonificaciones que hagan falta antes de que den las 12 de la madrugada para mantenernos enganchados.

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Duolingo inaugura una nueva era: cuando el talento humano ya no es imprescindible

La dopamina diaria del hábito cumplido, la satisfacción de mantener una racha, la promesa de mejora personal… Eso es lo que parece que le está funcionando a Duolingo, y sus impresionantes resultados fiscales lo corroboran.

El negocio de las aspiraciones. Duolingo ha perfeccionado algo que caracteriza a muchos productos tecnológicos actuales: monetizar aspiraciones más que soluciones. Como las freidoras de aire que compramos convencidos de que nos harán comer más sano, o las aplicaciones de meditación que nos prometen paz mental, Duolingo vende la versión mejorada de nosotros mismos. La diferencia es que lo hace de forma extraordinariamente eficaz, convirtiendo el deseo de aprender un idioma en un hábito adictivo de consumo diario.

La fórmula ganadora. La empresa ha encontrado el equilibrio perfecto entre gamificación y presión social. Las rachas, las ligas, las notificaciones del búho... Todo está diseñado para que pagar la suscripción premium se sienta como una inversión necesaria para no perder el progreso. No importa tanto si realmente aprendes italiano como que sientas que lo estás haciendo.

Y esa percepción de avance constante es lo suficientemente valiosa como para justificar ese gasto mensual. Y a ver, yo como antiguo consumidor de Duolingo con el fin de aprender turco, doy fe en que sus mecanismos son realmente adictivos (spoiler: dejé el turco a medias).

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Luis von Ahn, el millonario guatemalteco que hizo de los captchas una fortuna y de Duolingo un fenómeno global

Más allá de los idiomas. Los últimos movimientos de Duolingo confirman esta estrategia. A la firma ya no solo le basta con monetizar la sensación de aprendizaje con los idiomas. Y es que también ha ampliado su oferta con cursos de ajedrez y han adquirido una startup de juegos musicales. No se trata de convertirse en la mejor academia de idiomas online, sino en la plataforma definitiva del hábito educativo diario. Cada nueva asignatura a la que nos apuntemos bajo el paraguas de Duolingo parece que es una oportunidad de ampliar ese ecosistema de microtransacciones y recompensas que mantiene enganchados a los usuarios.

Imagen de portada | Generada por IA con ChatGPT

En Xataka | Las tareas aburridas han tenido solución todo este tiempo: solo había que convertirlas en niveles de un videojuego

Bill Gates ha dicho en numerosas ocasiones (la última en una reciente entrevista) a sus hijos que no deberían contar con heredar su enorme fortuna, y que deberían ser capaces de generar sus propios ingresos.

No obstante, lo que un padre nunca podría negarle a su hija pequeña (ni siquiera Bill Gates) es ayudarla con sus conocimientos sobre tecnología. Por ese motivo, y al más puro estilo de Robert De Niro en 'El becario', el millonario ha vuelto de su filantrópica jubilación para trabajar junto a su hija.

Un giro sorprendente en su carrera. Bill Gates, fundador de una de las empresas tecnológicas más grandes del mundo y una de las figuras más influyentes de la tecnología, anunció a través de su perfil de LinkedIn su regreso (por un día) al mundo de las startups. Sin embargo, no iba a volver como inversor ni directivo, sino como miembro del equipo de atención al cliente de Phia, la nueva empresa tecnológica de su hija menor, Phoebe Gates.

Tal y como el propio Gates contaba en su publicación: "He vuelto al mundo de las startups. Cuando tu hija te pregunta si estarías dispuesto a trabajar en un turno de atención al cliente en su startup, la única respuesta correcta es sí".

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El primer negocio de Bill Gates fue un fracaso: ahí aprendió todo lo que necesitaba para construir el imperio de Microsoft

No tendrá herencia, pero tiene buen maestro. Phoebe Gates se ha asociado con su compañera de Stanford Sophia Kianni para desarrollar Phia, un comparador de precios que utiliza inteligencia artificial para encontrar las mejores ofertas en productos de moda y complementos nuevos y de segunda mano en más de 40.000 tiendas online.

De acuerdo con lo publicado por el medio económico Benzinga, Phia ha sido posible gracias a la obtención de una inversión inicial de 250.000 dólares de uno de sus profesores de Stanford, destacando la autosuficiencia de sus fundadoras. Según Fortune, ni Bill Gates ni Melinda French Gates han invertido directamente en la empresa, aspecto subraya la voluntad de la familia Gates de fomentar la autonomía y el crecimiento profesional de sus hijos.

El apoyo del millonario como consultor de la startup de su hija va más allá de lo familiar, llamando la atención sobre el potencial del nuevo proyecto. La idea es útil y está a la moda, pero sin duda merecía un lugar destacado y, sin duda, con esta "colaboración estelar", Bill Gates le ha proporcionado la visibilidad que cualquier nueva empresa necesita para comenzar a facturar.

Escuchar a los usuarios. Con esta iniciativa, Gates no solo ha promovido la empresa de su hija menor, también ha enviado un valioso mensaje a todos los emprendedores sobre la importancia de estar cerca de los usuarios de sus productos. "He aprendido a lo largo de los años que la mejor manera de entender cómo funciona algo, o dónde se rompe, es ir directamente a las personas que lo usan", compartió Gates tras su jornada en atención al cliente de Phia.

Gates insistió en que "la mejor manera de entender cómo funciona algo, o dónde se rompe, es ir directamente a las personas que lo utilizan", por eso, el servicio de atención al cliente es un lugar estratégico para conocer qué funciona y qué no en un servicio. No importa si es un comparador de precios con apenas un par de meses de vida o un gigante tecnológico. "Espero no romper nada", apostilló el fundador de Microsoft.

El jefe infiltrado. Si bien no es habitual encontrar a grandes directivos y fundadores bajar a la trinchera del día a día en el trato con el cliente, el caso de Gates no es único.

Dara Khosrowshahi, CEO de Uber, se pone el casco de repartidor de tanto en tanto y entrega él mismo algunos de los pedidos de comida que se hacen desde su plataforma Uber Eats. Incluso es probable que se camuflara como conductor de alguno de sus coches para llevar a algún cliente al aeropuerto para comprobar en primera persona las condiciones de trabajo de sus empleados.

Según contaba Gates en su publicación de LinkedIn, la experiencia de ayudar y asesorara a su hija en su startup ha sido muy positiva. "Ha sido inspirador verlas enfrentar un desafío enorme, repensar la forma en que compramos, al conocer a los usuarios donde están".

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Imagen | Phia

"No pienso conectar mi lavavajillas a tu estúpida nube". Esa ha sido la declaración de intenciones de Jeff Geerling, un conocido youtuber, tras comprar un nuevo electrodoméstico para su casa. Es algo que estamos viviendo desde hace años: la condena de los productos que nos obligan a espiar todo lo que hacen porque si no no funcionan como teóricamente deberían.

Estrenando lavavajillas. Esta semana Geerling explicaba en su blog y también en un vídeo en YouTube cómo compró un nuevo lavavajillas de la marca Bosch. En concreto, uno de la serie 500, porque lo había visto recomendado en Consumer Reports, una organización de consumidores y usuarios muy conocida en EEUU. Tras la instalación llegó la sorpresa: no podía encenderla y ponerla a funcionar sin más.

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La era del hardware vulnerable para siempre: por qué los dispositivos que acaban su ciclo de vida no se actualizan jamás

Wi-Fi y cuenta online obligatoria. Al intentar ponerla en marcha e iniciar un ciclo de aclarado, Geerling se dio cuenta de que no podía activar esa opción. Tras leer el manual supo por qué. Necesitaba hacer dos cosas primero. La primera, conectar su lavavajillas a su red Wi-Fi doméstica. La segunda, crear una cuenta en el servicio Home Connect de Bosch, lo que le permitiría acceder a la opción de aclarado y a algunas opciones adicionales, como el modo ecológico o de media carga. Ni siquiera podía usar las opciones básicas vía Bluetooth por ejemplo: tenía que conectarla a la red Wi-Fi y crear la cuenta sí o sí.

Si quieres pantalla, toca pagar más. El lavavajillas que compró este youtuber es un modelo que cuesta alrededor de 1.000 dólares. A pesar de ello —o precisamente por eso— no contaba con botones físicos, y los controles son táctiles y están en la puerta del lavavajillas al abrirla. No hay tampoco ninguna pantalla que permita saber cuánto tiempo queda para que el ciclo de lavado termine, por ejemplo. La serie superior, las Bosch 800, sí cuentan con esa pantalla, pero hayque pagar 400 dólares más.

¿Para qué necesito una app del lavavajillas? Como indicaba Geerling, una aplicación local con algún tipo de conexión inalámbrica directa —pero sin conexión al exterior o al resto de los dispositivos de la red local— podría tener sentido, pero esto no lo tenía. Que tengas que controlar prácticamente todas las opciones e información de tu lavadora obligatoriamente a través de una app y de una conexión Wi-Fi era absurdo según su opinión. "No necesito internet en mi lavavajillas", señalaba.

Pocas y malas opciones. Este youtuber es un experto en tecnología y está acostumbrado a buscar soluciones a este tipo de problemas. Habló de cómo quizás podría no utilizar esas opciones avanzadas, pero si te gastas 1.000 dólares en un lavavajillas parece como poco extraño no poder usarlas. También pensó en usar una red VLAN para dispositivos IoT (una red separada y aislada).

Ni hackearla compensa demasiado. Incluso hay una opción aún más técnica, porque alguien ha hecho ingeniería inversa del protocolo de Bosch y ha creado un protocolo HCPY para controlar estos lavavajillas sin que el fabricante pueda hacer nada. Sin embargo eso le obligaría a dedicar varias horas más a ponerlo todo en marcha y lo único que quería era poder usar su lavavajillas de forma sencilla. Y podía devolver el electrodoméstico, pero ya había invertido también tiempo y esfuerzo en instalarlo en casa.

Un lavavajillas no debería conectarse a internet. Para Geerling la estrategia de Bosch es un error absoluto. Entre otras cosas porque si dependes de una aplicación y de un servicio en la nube para usar tu lavavajillas, Bosch tendrá que gestionar y mantener ese servicio, lo que significa dos cosas: o están vendiendo los datos de tu uso del electrodoméstico, o acabarán cerrando el servicio o migrándolo para que sea un servicio de suscripción, algo que ha pasado en escenarios similares.

Y un potencial agujero de seguridad. Pero es que además que un lavavajillas forme parte de tu red doméstica abre otro potencial vector de ataque. Si alguien logra encontrar una vulnerabilidad en los lavavajillas de Bosch, tendrá acceso al resto de tu red de área local. Eso también ha pasado. No una, sino varias veces.

No todo necesita estar conectado. La conclusión de Geerling —con la que coincidimos— es que los electrodomésticos y los productos IoT deberían diseñarse con una máxima: primero que funcionen en local, y luego, si acaso, que funcionen en la nube como algo opcional. Este lavavajillas es un ejemplo de una tendencia que puede tener sentido en algunos ámbitos, pero no desde luego en este concreto.

Qué dicen en Bosch. Portavoces de Bosch en España explican en un comunicado la situación en EEUU y en España:

"La noticia publicada es fiel a lo publicado en Estados Unidos pero queremos que conozcáis que el surtido de productos y su funcionamiento puede variar en los distintos mercados.

De hecho, los lavavajillas Bosch en España están diseñados para ofrecer todas sus funciones directamente desde el panel, sin necesidad de conectarse a la App Home Connect. Sin embargo, la opción de conectarlos sigue disponible.

La aplicación Home Connect permite ampliar, si el consumidor así lo quiere, los beneficios de los electrodomésticos, proporcionando acceso a más programas y funciones, y manteniendo el lavavajillas siempre actualizado".

Actualización (3/4/2025): añadimos el comunicado de Bosch España.

Imagen | Jeff Geerling

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Meta está en una situación extraña en el segmento de la IA. Su modelo Open Source, Llama, es algo así como el Linux de la IA. A partir de él surgen todo tipo de desarrollos derivados, pero mientras la empresa triunfa entre académicos y desarrolladores independientes, apenas tiene presencia en el mundo comercial. Y precisamente eso puede cambiar pronto.

App independiente de Meta AI  a la vista. Según fuentes cercanas al proyecto citadas en CNBC, Meta está preparando el lanzamiento de una aplicación independiente de IA durante el segundo trimestre de 2025. 

Meta AI es un veterano desconocido. La empresa lanzó su chatbot Meta AI en septiembre de 2023, hace ya año y medio. Sin embargo, la empresa prefirió integrarlo en sus redes sociales —WhatsApp, Instagram, Facebook— para tratar de aprovechar los miles de millones de usuarios que las usan. Era un movimiento curioso, pero ha provocado que fuera de esas aplicaciones Meta AI sea un gran desconocido. Susan Li, CFO de Meta, indicó que Meta AI tiene unos 700 millones de usuarios activos mensuales (al menos lo han abierto una vez al mes).

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La tapada de la IA es Meta. Lleva más de una década apostando por ella y ya tiene mucho más que LLaMa

Meta necesita su propio ChatGPT. Y como Meta no ofrecía chatbot independiente de forma clara –se puede usar en la web, pero no en la UE—, los rivales le han adelantado por todos lados. ChatGPT siempre ha sido el referente, pero Gemini, Claude, DeepSeek o Copilot son ahora las opciones claras para quienes quieren acceder a estas herramientas. Todas ellas ofrecen aplicaciones independientes en el móvil.

Incluso Perplexity lo hace. Aquí tenemos un buen ejemplo en Perplexity, que ya no solo es un buscador con IA sino que se ha convertido en una forma de acceder a varios modelos de IA —Open Source— desde una misma interfaz. Meta puede aprovechar ese mismo enfoque ya que su propio LLM es Open Source, pero Meta AI siempre se ha centrado en Llama de forma exclusiva.

Zuck ya avisó. El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, destacó en su charla con inversores en enero su ambición en este ámbito: "este va a ser el año en el que un asistente personalizado de IA de alta inteligencia llega a más de 1.000 millones de personas, y espero que Meta AI sea ese asistente de IA".

Lo hizo dos veces. No solo dijo eso a los inversores. El pasado 10 de enero contestó a un usuario que sugirió en Threads que Meta AI tuviera su propia aplicación independiente. La respuesta de Mark Zuckerberg fue un emoticono que representaba que estaba de acuerdo al 100% con esa sugerencia.

Modelo de suscripción a la vista. En CNBC revelan que Meta planea cobrar una suscripción por usar MetaAI, imitando así la filosofía que han seguido por ejemplo OpenAI, Google o Microsoft. La idea, como en esos casos, es ofrecer una versión básica sin coste, y luego versiones más potentes, pero de pago.

Imagen | Meta

En Xataka | Mark Zuckerberg anuncia el nuevo gran objetivo de Meta: crear una inteligencia artificial general

Protector es la app americana por excelencia. Y lo es porque permite alquilar los servicios de un guardaspaldas armado como si fuera un Uber. De heho hay quien ya la ha bautizado así, "Uber con armas".

Siéntete como un famoso. Los propios responsables de Protector   que este servicio "hace que la seguridad privada esté disponible para el público general bajo demanda". Acostumbramos a ver a guardaespaldas acompañando a personajes famosos, pero esta app permite que cualquiera pueda acceder a esa opción de forma sencilla.

Ya disponible en Nueva York y Los Ángeles. La aplicación lleva algún tiempo disponible, pero se lanzó oficialmente ayer en Nueva York y Los Ángeles. Algunas de las opiniones en la App Store de usuarios que parecen haber aprovechado el servicio piden que se expanda a otras localizaciones de EEUU.

100 dólares por hora y eliges dress code. Los usuarios de la aplicación deben reservar estos servicios con al menos cinco horas de antelación. El precio por hora parte de los 100 dólares, y hay varios guardaespaldas disponibles para elegir.

Escolta móvil y hasta dress code. Es posible hasta elegir si se prefiere que el guardaespaldas lleve traje, camisa y chaqueta o "tactical casual", una vestimenta algo más deportiva. También es posible alquilar uno o incluso varios coches de escolta para el servicio.

Guardaespaldas profesionales. Los miembros del servicio, los llamados "protectores", se presentan a sí mismos en la cuenta de X de la empresa. Según la compañía todos estos protectores son miembros activos o retirados de los cuerpos de seguridad, y todos cuentan con el permiso de armas H.R. 218 (LEOSA, por Law Enforcement Officers Safety Act). Algunos describen sus carreras en cuerpos como SWAT o en misiones en zonas de guerra.

Situaciones de todo tipo. En un vídeo promocional la empresa muestra el vídeo del atentado sufrido por el CEO de UnitedHealthCare, y realizan una simulación de cómo usar un protector podría haber cambiado las cosas. En los diversos escenarios se muestra cómo estos profesionales de la seguridad podrían haber ayudado a evitar la trageddia.

La idea de un exempleado de Meta. Como señalan en Gizmodo, tras la idea está Nick Sarath, que trabajó como diseñador de producto en Meta durante un año. En 2020 creó una startup llamada Poparazzi que competía con Instagram, pero no logró cuajar. Después acabó creando la empresa Protector Security Solutions en octubre de 2024.

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Buscar ya no es "googlear". El verbo, que quedaba la mar de bien en conversaciones en las que uno quería dárselas de moderno, ha pasado a condenarte como un dinosaurio internético. Si lo usas eres un boomer. Uno ya no busca en Google. Busca en redes sociales. Que se lo digan a la generación Z.

Los jóvenes en China ya no preguntan cosas en Baidu. Lo señalan en Huxiu, (algo así como el TechCrunch chino). Allí indican que si los jóvenes chinos quieren reparar un enchufe buscan la respuesta en Xiaoshongshu, el Instagram chino. Si necesitan recomendaciones de sitios en los que comer acuden a Douyin (nombre de TikTok en China continental y Hong Kong). Y si quieren analizar un documento, pasan de Google, Gemini o ChatGPT porque tienen Kimi, un chatbot de la startup Moonshot AI respaldada por Alibaba.

Fuente: eMarketer

El buscador tradicional ha pasado a un segundo plano. La generación Z china ha dictado sentencia: las redes sociales están ganando. La lista de hiperenlaces ha muerto, porque los resultados ahora tienen que ser mucho más visuales: el vídeo corto es el rey.

Y lo mismo está pasando en el resto del mundo. Como muestra el gráfico de eMarketer basado en datos de la consultora GWI Core, los jóvenes usan cada vez más las redes sociales como buscadores. En 2016 lo hacían un 41% de los integrantes de la generación Z. En 2023 el porcentaje subió al 51%, y la tendencia al alza es clara.

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Muchos porqués. La razón, indican los datos, es que las redes sociales les ayudan a obtener la información que quieren más rápidamente. No solo eso: esos resultados les parecen más relevantes, más visuales, y más divertidos. Los buscadores tradicionales son —a ojos de la generación Z— lentos y aburridos.

Usar Google en el móvil no es práctico. En Huxiu señalan otra posible razón por esa preferencia por las redes sociales: son más prácticas porque fueron creadas directamente para ser usadas en el móvil, donde Google —cada vez más criticado— y su interfaz no resultan tan convenientes.

Una búsqueda de sitios que visitar en la región de Lantian, en China, es muy distinta en Baidu (izquierda) y en Xiaohongshu (derecha). Los resultados de texto incluyen publicidad, mientras que en el caso de los resultados visuales son más llamativos e incluyen información útil.

Y encima, publicidad. En Baidu los jóvenes se quejan de que no hay mucha información útil que se muestre como resultado de la búsqueda en la pantalla del móvil. La publicidad suele hacer que esos resultados válidos queden aún más fuera del alcance rápido del usuario, y lo mismo ocurre en Google. El buscador tradicional tiene más margen de maniobra en un PC de sobremesa o en un portátil, pero su validez, al menos en términos de inmediatez, se puede ver comprometida.

Cuando googlear estaba de moda. Para quienes peinamos canas, claro, esto nos coge en fuera de juego. El Oxford English Dictionary incluyó "google" como verbo en junio de 2006. Ya podíamos googlear, o más bien no, porque esa grafía jamás se ha aceptado en español. Durante años el dominio de Google en el mercado de las búsquedas ha sido absolutamente imperial, y aunque sigue siendo el buscador con mayor cuota de mercado, sus rivales ya no son otros buscadores como Bing, Yahoo o DuckDuckGo: son las redes sociales.

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TikTok, recomiéndame un buen restaurante. Lo demuestran estudios recientes que se centran en la citada generación Z. En Fortune citaban por ejemplo uno de la consultora Bernstein Research en el que destacaban que "las jóvenes audiencias están 'buscando', no 'googleando'. Y cada vez se dirigen más a redes sociales como TikTok  para recomendaciones de restaurantes, van directamente a agregadores como Amazon para compras, y se dirigen a buscadores de IA generativa como ChatGPT para hacer sus deberes".

Google está dejando de ser un oráculo. 2.000 personas en Estados Unidos participaron en una encuesta de Forbes Advisor y Talker Research en abril de 2024. Las conclusiones eran claras: el 45% de los encuestados pertenecientes a la 'Gen Z' son más proclives al uso de la "búsqueda social" en sitios como TikTok o Instagram en lugar de en Google. En el caso de los 'millenials' el porcentaje baja al 35%, en el de los 'Gen X' la cifra es del 20% y en el de los 'boomers' del 10%. Como revelaba Mark Shmulik de Bersntein Research, "la segunda naturaleza de estos usuarios [Gen Z] es ir directamente a la fuente".

A Google le crecen los enanos. El futuro de Google parece por tanto verse amenazado cada vez por más flancos. Los usuarios están comenzando a acudir a ChatGPT y otros chatbots como sustitutos de Google para buscar respuesta a sus preguntas, pero es que ahora el riesgo está también en esas otras búsquedas que antes parecían coto privado de Google y ahora, cada vez más, son respondidas en redes sociales como TikTok, Instagram... o Xiaoshongshu.

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