Durante años, Nokia pareció quedar atrapada en nuestra memoria como una compañía del pasado: móviles indestructibles, el ‘Snake’, tonos reconocibles y una caída que terminó convertida en advertencia para toda la industria tecnológica. Pero esa imagen tiene algo de injusta. Nokia no desapareció cuando perdió el paso en el mercado del smartphone. La compañía siguió existiendo, lejos del escaparate del consumidor, en un negocio menos visible y bastante más difícil de explicar: las redes, la infraestructura para operadores y la tecnología que permite que las comunicaciones modernas funcionen. Y ahora, de repente, la IA ha vuelto a ponerla en el mapa.

El giro bursátil. Según Bloomberg, las acciones de Nokia han subido más de un 140% en lo que va de año, un movimiento que la ha convertido en el cuarto mejor valor del Stoxx Europe 600 y ha llevado sus títulos a niveles no vistos desde 2008. La clave está en que los inversores empiezan a leer a la compañía de otra manera: menos como un proveedor tradicional de equipos de telecomunicaciones y más como una pieza de la infraestructura que puede sostener el auge de la IA. No por los teléfonos, sino por sus equipos ópticos para centros de datos.

La aclaración importante. La firma de la subida es Nokia Oyj, no a HMD Global. La diferencia importa porque HMD es la empresa que ha comercializado móviles con la marca Nokia bajo licencia, mientras que Nokia Oyj es la compañía finlandesa cotizada. El punto de separación llegó en 2014, con la venta de la división de móviles a Microsoft. A partir de ahí, el nombre Nokia siguió circulando en dos planos distintos: como marca reconocible para muchos consumidores y como empresa industrial dentro del mercado global de telecomunicaciones.

Una valoración que se complica. La euforia bursátil ha dejado a Nokia en una posición delicada: cuanto más sube una acción, más difícil resulta justificar lo que viene después. La información del medio económico estadounidense sitúa su PER adelantado a 12 meses, la relación entre el precio de la acción y los beneficios esperados para el próximo año, en unas 36 veces, más del doble que las aproximadamente 17 veces de comienzos de año. El dato que enfría el entusiasmo es otro: la parte vinculada a IA y nube, la que está alimentando buena parte de la nueva narrativa, apenas representó el 8% de las ventas del grupo en el primer trimestre.

La pieza técnica. El atractivo de Nokia está en una capa que suele quedar por debajo del relato más visible de la IA. Mientras buena parte de la conversación gira alrededor de chips, modelos y aplicaciones, los centros de datos también necesitan redes ópticas para mover información con rapidez entre sistemas de computación. La compra de Infinera, una compañía especializada en redes ópticas, dio más músculo a Nokia en ese terreno y ahora parece una operación especialmente oportuna. A eso se suman tres señales recogidas por Bloomberg: las ventas vinculadas a IA crecieron un 49% en el primer trimestre, la empresa elevó en abril sus previsiones para segmentos expuestos a clientes cloud y NVIDIA realizó una inversión de 1.000 millones de dólares.

El lastre de fondo. El entusiasmo por las redes ópticas no borra el tamaño del negocio que Nokia ya tenía antes de que los inversores empezaran a leerla en clave de IA. La división de redes móviles todavía aporta más de la mitad de las ventas totales y, de acuerdo con la información citada por el medio económico estadounidense, trabaja con márgenes más bajos que la parte más vinculada a nube e inteligencia artificial. Ese peso condiciona cualquier lectura optimista. Las operadoras han reducido gasto en los últimos años y Nokia también ha sufrido pérdidas de contratos importantes en Estados Unidos, de modo que la compañía no parte de una hoja en blanco.

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La prueba de verdad. Durante años, la gran pregunta alrededor de Nokia era si alguien volvería a mirarla como algo más que un recuerdo de otra era tecnológica. Esa parte, al menos en bolsa, ya ha ocurrido. El problema es que los inversores no perdonan las segundas oportunidades cuando llegan demasiado caras: después de una subida de más del 140%, la compañía ya no solo tiene que demostrar que tiene exposición a la IA, sino que esa exposición puede convertirse en pedidos, ingresos y márgenes. La historia vuelve a ser atractiva. Ahora falta lo más difícil: que los números estén a la altura.

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Hay historias que parecen sacadas de un guion de Hollywood. La de Onni Nurmi, un joven emprendedor finlandés, tiene nombre, apellido, fecha y hasta una calle con su nombre.

La historia de nuestro protagonista tiene todos los elementos para un guión digno de un Oscar: un hombre que nació en la miseria, se endeudó con sus vecinos, cruzó el Atlántico para saldar sus cuentas pendientes y regresó a su país. Décadas después de muerto, se ha convertido en el mayor benefactor de su pueblo. Todo ello, por haber donado a la residencia de ancianos de su pueblo las acciones de una empresa de caucho que no llamaron la atención de nadie.

Un Nurmi siempre paga sus deudas

Onni Nurmi nació en 1885 en Savijoki, una pequeña localidad dentro del municipio de Pukkila, en Finlandia, un pueblo de algo menos de 1.700 habitantes. 

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Nurmi creció en un hogar humilde y marcado por las penurias que implicaba ser criado por una madre soltera que trabajaba en el campo y regentaba una pequeña tienda de conservas en el pueblo. Cuando ella murió de forma inesperada a los 49 años, Onni solo tenía 13 años y ningún futuro en Pukkila, por lo que se mudó a Helsinki.

En 1912, volvió a Pukkila y retomó el negocio familiar abriendo una tienda. Sin embargo, su negocio no funcionó. Al año siguiente, endeudado con decenas de vecinos, tomó un barco hacia América y pasó 15 años trabajando como guardabosques en Minnesota.

Cuando regresó en 1928, fue de puerta en puerta pagando cada deuda pendiente con los vecinos de Pukkila, algunas de ellas contraídas una década antes. No lo hacía porque nadie se lo exigiera. Simplemente Onni era de ese tipo de personas.

Onni Nurmi. Fuente: Kylä Savijoki

El inversor más improbable de Helsinki

Con sus deudas saldadas, Onni volvió a mudarse a Helsinki, donde trabajó como administrador de fincas y llevó una vida ordenada y tranquila. Nunca se casó ni tuvo hijos.

En algún momento descubrió las inversiones en bolsa y, sin formación financiera y con la única ayuda de su intuición, decidió comprar acciones de una pequeña empresa que fabricaba papel, caucho, neumáticos y botas de goma que tenía su sede en la ciudad que le daba nombre: Nokia.

En 1959 redactó su testamento y decidió dejar todas las acciones de aquella empresa que fabricaba botas de agua al municipio de Pukkila, con dos condiciones: nunca debían venderse y su donación debía destinarse únicamente al bienestar de los ancianos del pueblo.

Onni Nurmi murió en 1962 a los 77 años. Las 780 acciones que donó al pueblo donde había vivido la mayor parte de su vida valían entonces unos 30.000 dólares, el equivalente a unos 320.000 dólares actuales. Sin duda, su gesto fue generoso, pero no extraordinario…todavía.

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El efecto Buffett: dejar que el tiempo haga su trabajo

La cláusula que impedía vender las acciones pareció un problema al principio. Si el pueblo hubiera podido hacer efectiva la cartera de acciones en cualquier momento, habría obtenido fondos para mejorar la residencia de mayores. Sin embargo, el testamento era tajante en ese punto: las acciones debían conservarse, y solo podían usarse los dividendos que estas acciones generaran con el tiempo.

No obstante, lo que para las autoridades locales parecía una limitación, con el tiempo se convirtió en la mejor decisión inversora que nadie en Pukkila podría haber tomado. El testamento les estaba obligando a aplicar una técnica que durante más de seis décadas ha convertido en millonario a Warren Buffett: dejar que el tiempo haga su trabajo.

A lo largo de los años 80 y 90, Nokia dejó atrás las botas de goma para convertirse en el mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo, posición que ocupó entre 1998 y 2012. Las 780 acciones originales que había donado Nurmi se multiplicaron por mil debido a su crecimiento en bolsa y al aplastante dominio en ventas de sus teléfonos.

En el punto más alto del boom tecnológico, la cartera de Pukkila llegó a valorarse en torno a los 90 millones de dólares, lo que convertía a sus jubilados de Pukkila en los más prósperos de Finlandia, al menos sobre el papel.

¿Qué hacemos con tanto dinero?

La prosperidad de las acciones abrió un nuevo debate entre los vecinos de Pukkila. Estaban sentados sobre una fortuna y no estaban haciendo nada para sacarle provecho.

En 1997, el ayuntamiento propuso vender parte de las acciones para diversificar la cartera y reducir el riesgo de una hipotética caída de Nokia. No todos estuvieron de acuerdo. Un sector del pueblo argumentó que vender las acciones iba en contra de la voluntad de Nurmi.

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Otro sector llegó a proponer que los beneficios sirvieran para que los vecinos no pagaran impuestos municipales durante 12 años. Ante el desacuerdo, el debate llegó a los tribunales y se prolongó durante varios años. 

Irónicamente, el "efecto Buffett" volvió a entrar en juego, y la parálisis judicial fue la mejor noticia posible para las arcas del pueblo: mientras el asunto de la venta de acciones se dirimía en los tribunales, las acciones de Nokia no paraban de incrementar su valor.

Los tribunales aprobaron finalmente un acuerdo por el que el municipio podía vender una parte de la cartera y diversificar sus fondos, siempre respetando la voluntad original del testamento de mantener a los ancianos del pueblo como principales beneficiarios de esas acciones.

Con ese dinero se construyó el Centro de Bienestar Onni, inaugurado en 2008. El edificio se levanta en la calle Onnintie (que en finlandés significa, literalmente, calle de la Felicidad) e incluye viviendas tuteladas, espacios para personas con trastornos de memoria, un centro de salud, farmacia, piscina, gimnasio, biblioteca, cafetería y un jardín japonés. Todo ello en un municipio de menos de 2.000 habitantes.

Onni Nurmi nunca llegó a imaginar la envergadura de su donación décadas después de su muerte, pero, de alguna manera, devolvió con creces la paciencia que tuvieron sus vecinos al esperar décadas para saldar su deuda.

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Imagen | Unsplash (Pawel Czerwinski, Joe Zlomek, MW), Kylä Savijoki.

La Comisión Europea (CE) está explorando formas de lograr que los estados miembros dejen de usar equipos de telecomunicaciones de vendedores chinos como Huawei o ZTE. La tensión entre Europa y China se recrudece una vez más, y no está nada claro que esta decisión sea beneficiosa para las empresas europeas. 

Huawei en Europa no, gracias. En Bloomberg citan fuentes cercanas a estos planes y hablan de cómo la vicepresidenta de este organismo, Henna Virkkunen, ha adoptado una postura muy contundente. Aparentemente, Virkkunen quiere detener completamente el uso de equipos de telecomunicaciones de Huawei con un argumento llamativo: convertir eso en un requisito legal.

Daría igual lo que pensara cada país. Hace años que la UE ya recomendó evitar en la medida de lo posible los equipos de telecomunicaciones chinos, pero era una sugerencia sin carácter obligatorio y los estados miembros eran los que decidían en este ámbito. España, por ejemplo ha seguido usando estos equipos. La teórica propuesta de la Comisión obligaría legalmente a los países de la UE a romper lazos comerciales con esas empresas. De no cumplir el requisito, esos países podrían exponerse a sanciones económicas.

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Antes eran sugerencias. A principios de 2020 la Unión Europea anunciaba esas recomendaciones bajo el nombre de "5G Toolbox". Por entonces alertaban de los riesgos pero dejaban margen de maniobra a los estados miembros. Ahora pasamos de una recomendación suave a una imposición legal, porque ese "Toolbox" era voluntario.

El argumento de la seguridad nacional. El argumento es el mismo que se esgrimía en el pasado: los eurofuncionarios temen los riesgos asociados a usar equipos de comunicaciones de empresas (como Huawei) tan ligadas al gobierno chino. Mantener dichos equipos, plantea esta estrategia, podría comprometer la seguridad nacional.

Y cuidado con países fuera de la UE. El plan de la UE no es solo el de que los países miembros abandonen esos equipos, sino presionar para que países fuera de la UE también lo hagan. Así, intentaría bloquear el uso de los fondos del programa Global Gateway si quienes los utilizan los dedican a comprar equipos de Huawei.

Las operadoras, perjudicadas. Las empresas de telecomunicaciones europeas también parecen oponerse a este plan. En primer lugar, indican en Bloomberg, porque la tecnología de Huawei es a menudo más barata e incluso superior a las alternativas occidentales de Nokia o Ericsson. Y en segundo, porque sustituir los equipos existentes es extremadamente costoso y puede retrasar los despliegues actuales y futuros. 

División interna. A falta de que se confirme el plan de la CE hay otro elemento clave: hay división interna entre los miembros de la UE. Alemania y Finlandia siguen deliberando sobre qué restricciones imponer, mientras que España y Grecia siguen adquiriendo equipos de telefonía de estos fabricantes. 

Qué dicen en China. Lin Jian, portavoz del Ministro de Exteriores chino, ha indicado que cuando ciertos países eliminan a la fuerza los equipos de telecomunicaciones de firmas chinas como Huawei, no solo ralentizan su progreso tecnológico, sino que también sufren pérdiads económicas. Añadió además que "Instamos a la #UE a que proporcione un entorno empresarial justo, transparente y no discriminatorio para las empresas chinas y evite socavar la confianza de las empresas a la hora de invertir en Europa".

Recordemos a Suecia. En 2020 Suecia decidió prohibir el uso de equipos de telecomunicaciones de fabricantes China con el mismo argumento que ya conocemos de la seguridad nacional. Eso teóricamente favorecía a la empresa local, Ericsson, pero su CEO criticó la decisión del gobierno sueco precisamente porque él sabía lo que iba a pasar. 

La venganza se sirve en plato frío. Y lo que pasó es que China tomó represalias. Unos meses después China Mobile anunció presupuestos y contratos para impulsar la infraestructura de telecomunicaciones del país, y Ericsson fue la mayor perjudicada. La empresa tenía casi el 11% de cuota de mercado antes de la decisión del gobierno: hoy en día su cuota no llega al 2%. 

Veto peligroso. De confirmarse y hacerse efectivo, el veto a poder usar equipos de telecomunicaciones en la Unión Europea resulta peligroso precisamente por lo mismo que sucedió con Suecia. China sigue siendo un gran aliado comercial de China a pesar estar más alineada con EEUU en ámbitos como los semiconductores. Con este tipo de acciones Europa se posiciona aún más con el gobierno de Trump, algo que en cierto modo resulta sorprendente porque Europa ya salió mal parada tras el acuerdo con los aranceles.

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Hace unos días conocíamos la noticia de que NVIDIA había invertido 1.000 millones de dólares en Nokia, haciéndose con un 2,9% de la compañía finlandesa. Si bien ya de por sí el cheque es una noticia llamativa, pues para mucha gente, Nokia estaba perdida del mapa desde hace muchos años, el movimiento tiene todo el sentido del mundo: es la respuesta occidental a muchas de las tecnológicas chinas que durante años han estado invirtiendo en el despliegue del 6G. Y claro, con NVIDIA detrás, las estaciones base de telefonía pueden servir para mucho más que para ofrecer cobertura a millones de dispositivos: convertirse en pequeños centros de datos distribuidos para IA.

El plan detrás de la inversión. NVIDIA y Nokia no están diseñando solo equipamiento para redes móviles. Están redefiniendo qué es una antena de telefonía. La idea es que cada estación base (las torres y pequeñas instalaciones que vemos en edificios y calles) se conviertan en un nodo de computación con capacidad para ejecutar operaciones que involucren tecnologías de IA en tiempo real.

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"Un centro de datos de IA en el bolsillo de todos", según Justin Hotard, CEO de Nokia. La clave aquí está en acercar el procesamiento al usuario para así eliminar la latencia, que suele ser uno de los problemas más frecuentes en aplicaciones de IA que necesiten procesamiento en tiempo real, como traducción instantánea, realidad aumentada o vehículos autónomos.

Sin latencia, todo cambia. Cuando pedimos a una IA que traduzca una conversación o que analice imágenes en directo, cada milisegundo cuenta. Enviar esos datos a un servidor lejano, procesarlos y devolverlos introduce un retraso importante que empaña la experiencia final. La solución más lógica es descentralizar: que la IA viva cerca del usuario, en las propias infraestructuras de telecomunicaciones.

En este sentido, NVIDIA aportará chips y software especializado, mientras Nokia adaptará sus equipos 5G y 6G para integrar esa capacidad de computación. Según anunciaron, las primeras pruebas comerciales comenzarán en 2027 con T-Mobile en Estados Unidos.

El efecto Nokia en bolsa. Las acciones de Nokia se dispararon un 21% tras conocerse la noticia, alcanzando máximos no vistos desde 2016. NVIDIA y OpenAI se han convertido en el rey Midas de la tecnología: todo lo que tocan sube. La inversión es también un espaldarazo a la estrategia de Hotard, quien desde su llegada en abril ha acelerado el giro de Nokia hacia centros de datos e IA. 

La compañía, que ya adquirió Infinera por 2.300 millones para reforzar su posición en redes para centros de datos, ahora se posiciona como el único proveedor occidental capaz de competir con Huawei en el suministro completo de infraestructura de telecomunicaciones.

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Otra carrera espacial. Mientras Europa y Estados Unidos aceleran sus planes en 6G, China lleva años invirtiendo agresivamente en esta tecnología. Esta alianza entre NVIDIA y Nokia es una respuesta algo tardía, pero necesaria. Jensen Huang, CEO de NVIDIA, explicaba en su discurso en Washington que el objetivo es "ayudar a Estados Unidos a traer de vuelta la tecnología de telecomunicaciones a América". 

No se trata solo de infraestructura, sino de control estratégico. Y es que quien domine esta red de cerebros distribuidos por ciudades y carreteras controlará las aplicaciones de IA del futuro.

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Y ahora qué. La consultora McKinsey estima que la inversión en infraestructura de centros de datos superará los 1,7 billones de dólares para 2030, impulsada por la expansión de la IA. Nokia y NVIDIA quieren su parte del pastel, pero también están apostando por un cambio estructural: que las redes móviles dejen de ser meros tubos de datos y se conviertan en plataformas de computación inteligente. Queda ver si este modelo funciona comercialmente y que las operadoras estén dispuestas a actualizar sus infraestructuras.

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Nokia dejó de estar en las conversaciones del gran público hace años. Para mucha gente, Nokia es el recuerdo de aquellos teléfonos resistentes de décadas pasadas. Por eso ha llamado tanto la atención que NVIDIA, la empresa más poderosa ahora mismo en el mundo de la inteligencia artificial, anuncie que va a invertir 1.000 millones de dólares en Nokia y que las dos compañías preparan una alianza estratégica alrededor de redes móviles e inteligencia artificial. La pregunta inmediata es obvia: qué ha visto NVIDIA en Nokia para poner ese dinero ahí.

La empresa en la que ha invertido NVIDIA es la Nokia de siempre, la matriz finlandesa de telecomunicaciones que sobrevivió a la era de los móviles. Su sede está en Espoo, muy cerca de Helsinki, y hoy su negocio se centra en el desarrollo de infraestructuras de red, software y soluciones de conectividad avanzada. Es la compañía que provee a operadoras de todo el mundo tecnología que hace posibles las redes móviles y la expansión del 5G.

Del 3210 a las torres 5G. Hubo un tiempo en que Nokia dominaba el mercado de los móviles con terminales que marcaron una época. El 3210, relanzado recientemente como teléfono sencillo, o los primeros teléfonos con cámara son parte de la memoria colectiva. Sin embargo, la irrupción de los smartphones cambió por completo el panorama. En 2014, Nokia se despidió de esa etapa al vender su negocio de dispositivos a Microsoft. Desde entonces, los móviles con su nombre pertenecen a HMD Global, mientras Nokia Corporation, como decimos, se concentra en tecnología de red.

El movimiento que nadie esperaba. NVIDIA y Nokia han anunciado una alianza estratégica que combina dinero e innovación. La tecnológica estadounidense invertirá 1.000 millones de dólares en Nokia, una operación que se realizará mediante la suscripción de nuevas acciones a un precio de 6,01 dólares por título. No se trata de una compra, sino de una ampliación de capital. A cambio, ambas compañías trabajarán juntas para desarrollar redes móviles basadas en inteligencia artificial, un paso que las prepara para el salto al 6G.

La inversión de NVIDIA no consiste en comprar acciones en el mercado, sino en suscribir nuevas acciones emitidas directamente por Nokia. En total, se crearán más de 160 millones de títulos, en una operación que ampliará el capital de la compañía. No hay cambio de control y la participación prevista es del 2,9%. El acuerdo está sujeto a las aprobaciones habituales antes del cierre, pero proyecta una interesante alianza a largo plazo entre ambas empresas.

Una apuesta con destino 6G. El acuerdo no se limita al dinero. Con esta inversión, NVIDIA y Nokia se alían para desarrollar una nueva generación de redes móviles basadas en inteligencia artificial. El objetivo es que las operadoras puedan ofrecer servicios más rápidos, eficientes y adaptados al crecimiento del tráfico de datos que genera la IA. En esa hoja de ruta participan también Dell Technologies, que aporta servidores, y T-Mobile US, que probará las primeras redes AI-RAN con vistas al salto hacia el 6G.

Detrás del acrónimo AI-RAN se esconde la gran apuesta de esta alianza: aplicar inteligencia artificial a la red que enlaza nuestros móviles con las antenas. Es lo que se conoce como AI-RAN. Estas redes aprenden del tráfico, se ajustan solas y aprovechan mejor la energía y el espectro disponible. Omdia estima que este segmento moverá más de 200.000 millones de dólares de aquí a 2030. Es un salto técnico, pero sobre todo una forma de preparar el terreno para el 6G.

Por qué Nokia vuelve a escena. Para Nokia, el acuerdo supone una inyección de capital y una validación estratégica. La compañía refuerza su hoja de ruta hacia las redes de nueva generación y consolida su posición en un mercado donde compite con gigantes como Ericsson y Huawei. Además de financiación, gana visibilidad: el respaldo de NVIDIA impulsa su imagen como socio tecnológico de referencia en la era de la inteligencia artificial. En bolsa, el anuncio ya provocó un fuerte repunte de sus acciones.

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Lo que gana NVIDIA (y no es poco). Para NVIDIA, esta alianza amplía su alcance más allá de los centros de datos. Entrar en la infraestructura de red significa llevar la inteligencia artificial hasta el borde, donde se generan los datos. Con la tecnología de Nokia, puede integrar su plataforma en antenas, estaciones base y sistemas ópticos, y así ofrecer capacidades de IA directamente desde la red. Es una forma de extender su dominio en computación acelerada hacia un nuevo territorio: las telecomunicaciones.

Los primeros en probarlo estarán lejos de Europa. Nada de esto se notará de inmediato, pero sentará las bases de la conectividad del futuro. Las redes AI-RAN prometen conexiones más rápidas, estables y eficientes, algo esencial para los nuevos servicios que dependen de la inteligencia artificial. Desde gafas de realidad aumentada hasta drones o coches conectados, todo apunta a funcionar con menor latencia y mayor fiabilidad. Las primeras pruebas, impulsadas por T-Mobile US, se harán en Estados Unidos. 

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Ahora en el que nos hemos convertido en dependientes del móvil y lo usamos para casi todo, las vacaciones pueden ser un buen momento para desconectar de las redes. Esto es algo que ya hizo nuestro compañero César Muela durante una semana, tal y como puedes ver en este post.

Aunque también, puede que vayas a la playa y temas que te roben el móvil, por lo que tener un móvil de este tipo, puede ser perfecto para estar tranquilo bañándote. El Nokia 3310 es un móvil icónico que marcó una generación, además de perfecto para estos dos cometidos. Ahora, lo puedes conseguir en HMD por 29,99 euros.

Un móvil retro pero renovado

Este Nokia 3310 es un terminal básico que podrás comprar en dos colores: el icónico azul y en naranja. Tiene un tamaño compacto (de 115,6 mm de largo y 51 mm de ancho), por lo que podrás llevarlo en el bolsillo sin darte cuenta.

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Su pantalla a color de 2,4 pulgadas ofrece resolución QVGA y cuenta con una cámara trasera de 2 MP con flash LED trasero. Una de sus principales bazas es su batería, la cual ofrece una duración de hasta 22,1 horas de conversación y de 51 horas de reproducción.

Admite tarjeta microSD de hasta 32 GB y viene con Bluetooth 3.0 y jack de 3,5 mm para auriculares. El sistema operativo bajo el que funciona es Nokia Serie 30+ y otra de sus señas de identidad (y que es algo que no traen los móviles de hoy en día) e que integra radio FM.

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Si hay un móvil que representó a la primera década de los 2.000, ese es, sin duda el Nokia 3210. En su época, era caro, pero llegaron a venderse casi 160 millones de unidades en 1.999. Resistente a todo tipo de caídas, se convirtió en el móvil más deseado de los jóvenes de aquella época. Ahora, en HMD, lo vuelven a tener y lo puedes conseguir, en promoción, por 47,99 euros (aplicando el código que te mencionamos en el siguiente párrafo).

Aunque este no es el único móvil retro que tienes disponible en la web de HMD. En este link, puedes ver todos los modelos que hay disponibles. Ahora y hasta el 12 de mayo (a las 23:59 horas), podrás comprar un terminal de este tipo con un 40% de descuento, aplicando el código CRAZY40 durante el proceso de compra.

Nokia 3210

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Un móvil que marcó una época y que ahora está de vuelta

Esta nueva versión está adaptada a los nuevos tiempos, aunque manteniendo la esencia de lo simple de los teléfonos de antaño. Este nuevo Nokia 3210 está disponible en tres colores (amarillo, azul y gris oscuro) y su pantalla es de 2,4 pulgadas con resolución QVGA.

La cámara trasera es de 2 MP y viene con flash LED. Su batería es extraíble (como los teléfonos móviles más antiguos) y ofrece hasta 9,8 horas de conversación y se recarga a través de USB-C.

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No trae WiFi pero sí conectividad 4G, además de Bluetooth y doble SIM. Aunque viene con 128 MB de memoria, puedes ampliar la capacidad de almacenamiento hasta los 32 GB, mediante tarjeta microSD.

Como era de esperar, viene con el juego móvil más clásico de todos los tiempos: “Snake”, aunque en una versión más moderna, con gráficos a color mucho más avanzados. Sin duda alguna, se trata de un terminal perfecto para poder escapar un día de Internet, las redes sociales y otros apps.

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En la segunda década de los 90 y la primera de los 2000 el mundo en general y España en particular se vio conquistada por los teléfonos móviles. Aquellos dispositivos no eran mucho menos smartphones, sino más bien "dumb phones" bastante limitados pero que aun así podían tener precios bastante elevados.

Era la época en la que los móviles no querían ser más grandes, sino más pequeños, en la que la pantalla no importaba casi nada —porque apenas la usabas—, en la que el teclado físico era absolutamente fundamental y en la que mandar un SMS costaba una pequeña fortuna. De hecho, los teléfonos móviles se usaban para algo para lo que ya casi o se usan: llamar.

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A pesar de sus limitaciones, aquellos dispositivos —muchos de ellos de "tipo concha"— nos atraparon y marcaron el camino hacia lo que vendría después. Gracias a ellos se crearon (y destruyeron) imperios —que se lo digan a Nokia y a BlackBerry— y vimos cómo la experimentación en diseños y prestaciones ofrecía una evolución frenética y en ocasiones alocada.

Aquella evolución nos hizo comprender cómo el móvil iba a acabar convirtiéndose en un dispositivo mucho más potente: uno con el que podríamos hacer fotos o escuchar música, por ejemplo. Fueron el gran anticipo de nuestros actuales smartphones, y precisamente hemos hecho un pequeño repaso de esa historia en el tercer episodio de Crossover, el programa quincenal de Xataka y Topes de Gama que mezcla entretenimiento y tecnología.

Este tercer programa va más allá de ese viaje al pasado con los móviles de aquella primera hornada. Así, Jaume Lahoz y Carlos Santa Engracia entrevistan en esta ocasión a Pedro el ingeniero, conocido por su canal de YouTube con análisis casi "científicos" de partidos de fútbol, pero hay aún más sorpresas.

Por ejemplo, Jaume, Carlos y su equipo nos detallan hasta dónde podemos llegar con las Ray-Ban Meta,  repasan la actualidad de los últimos días e incluso nos invitan a conocer el Tesla CyberCab, el taxi autónomo de este fabricante. Ya podéis disfrutar de este programa íntegro en YouTube, y además puedes seguir los mejores momentos del programa en Instagram (@CrossoverOfc), Tiktok (@CrossoverOfc) y Twitter (@CrossoverOfc).

En YouTube | Crossover

En una época en la que los smartphones sirven para algo más que para llamar, ya que hacemos de todo con ellos, puede que estés saturado de tanta tecnología y estés buscando un móvil sencillo para utilizar como teléfono para el trabajo o incluso para regalárselo a alguien mayor. El Nokia 3210 fue todo un icono y, ahora, puedes conseguirlo por 41,99 euros con esta oferta.

Un móvil con el que recordarás tu etapa adolescente

Su precio oficial es de 69,99 euros, pero si quieres llevártelo con un 40% de descuento, tendrás que copiar el código CRAZY40, una vez hayas añadido el producto a la cesta, tal y como te mostramos en esta imagen.

El Nokia 3210 es un móvil básico disponible en tres colores: amarillo, negro y azul. Es un dispositivo muy compacto, con una altura de 12,2 cm y un grosor de 1,31 cm. Su pantalla es de 2,4 pulgadas y ofrece resolución QVGA.

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Todo el mundo gastando mucho dinero en freidoras de aire cuando resulta que los mejores huevos se pueden hacer en el microondas

Su cámara trasera es de 2 MP e incorpora un flash LED trasero. En lo que a conectividad se refiere, viene con 4G, Dual SIM, Bluetooth 5.0, puerto USB-C y jack de 3,5 mm para auriculares, por lo que, para el precio que tiene, es un móvil bastante completo.

Integra una memoria RAM de 64 MB y una capacidad de almacenamiento interno de 128 MB, aunque es ampliable hasta los 32 GB mediante tarjeta microSD. Su batería ofrece hasta 9,8 horas de conversación y como extras que no suelen traer los móviles hoy en día, viene con radio FM y el mítico juego de la serpiente.

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Cumbre en Bruselas días antes del regreso de Donald Trump a la Casa Blanca. Algunos de los principales líderes tecnológicos europeos se han reunido este jueves para debatir en torno a lo que han bautizado como la “Nueva Ambición Industrial para Europa”. Uno de los ejes centrales del encuentro no ha sido otro que la regulación del bloque.

Börje Ekholm, presidente y CEO de Ericsson, y uno de los organizadores de la cumbre, ha lanzado una serie de comentarios que no han pasado desapercibidos. Como recoge Bloomberg, instó a los políticos a reducir la burocracia en el sector tecnológico con el objetivo de reducir la brecha con Estados Unidos.

Reducir la brecha con EEUU

El ejecutivo señala que, mientras Europa avanza en la implementación de nuevas regulaciones, todo apunta a que Estados Unidos optará por un enfoque contrario. “Así que es muy probable que [la brecha] aumente, a menos que seamos muy cuidadosos”, afirmó.

Durante la cumbre se pusieron de relieve algunos datos preocupantes. En líneas generales, se dijo que “sector tecnológico europeo va a la zaga de Estados Unidos y China”. Los datos exhibidos sugieren que las empresas estadounidenses invierten un 60 por ciento más en investigación y desarrollo que las europeas.

El presidente y CEO de Ericsson, Börje Ekholm, y el presidente y CEO de Nokia, Pekka Lundmark

En el espectro de las telecomunicaciones, sector de interés para Ericsson, han señalado que Europa ha liderado durante mucho tiempo en tecnologías de conectividad, pero que esta ventaja competitiva ahora se encuentra en riesgo debido a la regulación y saturación del mercado.

Pekka Lundmark, presidente de Nokia y otro de los organizadores de la cumbre, ha dicho que “La competitividad europea ya tiene un pie en la morgue. Nuestro PIB real es un 30% inferior al de Estados Unidos, la participación de la UE en la lista Fortune Global 500 sigue cayendo y nuestro futuro digital parece menos seguro que nunca”.

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Ambos ejecutivos han llamado a tener presente las recomendaciones del informe para mejorar la competitividad en Europa presentado el año pasado por el ex primer ministro italiano, Mario Draghi. En la cumbre también participaron los líderes de ASML, la firma neerlandesa que fabrica las máquinas de fotolitografía más avanzadas del mundo, y de SAP, el gigante alemán del software empresarial.

Imágenes | Ericsson | ThisisEngineering

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