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¿Hasta que punto va a reconfigurar la estrategia de Google con Android la compra de Motorola? Esa es la gran pregunta que, en mi opinión, se están haciendo todos los grandes actores del sector . Hay dos respuestas posibles, una es la que se está haciendo al centrar la compra en la guerra de patentes alrededor de Android, que interpreta la adquisición de Motorola por mor de su portafolio de patentes, con el que Google vendría en defensa del sistema y pocas cosas cambiarían. La otra lectura apunta a que con Google siendo dueña de un fabricante de teléfonos y tablets, el mercado móvil no puede seguir siendo lo mismo.
Y es que con la unión de Motorola y Google tenemos a tres soluciones verticales en el mercado, tres empresas que controlan tanto el hardware como el software de sus dispositivos, y un cuarto actor sobre cuya naturaleza siguen existiendo un pronóstico reservado. Los tres primeros son Apple, RIM y Google, el último sería la alianza que tienen Microsoft y Nokia. A HP con WebOS todavía no podemos contarlo como un actor relevante entre los grandes, por mucho que uno admire su sistema. Todos juntos están dibujando un nuevo tablero del mercado móvil en el que la apuesta de sistemas operativos desligados del fabricante es una estrategia a la baja y apostar por un todo unificado que permita hacer negocio con el hardware, el negocio al alza.
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